軟件開發(fā)人員概述-在線瀏覽
2024-08-07 07:51本頁面
【正文】 還是部門經理。程序經理的選拔是不容草率的事。也不象一些官僚機構，只有兩個人的辦公室也要設正主任和副主任。在一個管理混亂的軟件公司里，如果某個程序員能大喊大叫并且干勁十足，那他就能成為一名程序經理。程序經理一般就是程序員隊伍中最聰明的那個家伙。蓋茨曾這樣描述聰明人[Cusumano1996]：聰明人一定反應敏捷，善于接受新事物。他提出的問題往往一針見血、擊中要害。他富有創(chuàng)新精神與合作精神……好的程序經理應該具備以下幾個條件：一、技術水平是程序員隊伍中的最高級別每個程序員骨子里頭都有一股傲氣，如果你不能技壓群雄，他們就不會聽你指揮。二、能做最多且最難的工作程序經理編程要快且好。程序經理應負責系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計這類最難的開發(fā)工作，并指導不同水平的程序員把各自的工作做好。三、有人格魅力軟件開發(fā)是智力創(chuàng)作過程，你不能指望僅通過執(zhí)行規(guī)章制度來產生好的作品。技術出色的程序經理一般少有心術不正的，所以管理的重點應是“以身作則”、“公正待人”。如果程序經理發(fā)現(xiàn)有兩個程序員趴在機器旁睡覺，不能只對其中一個大聲吼叫：“你一編程就想睡覺，看看人家，在睡覺時都想著編程。結論：一個有活力的軟件公司的各級經理都不會這樣感嘆，“因為我啥也不會干，所以只好當領導。Windows NT 如果你始終不放棄編寫代碼，你就能對項目的進展情況了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題……我大概每天花一半的時間編寫代碼并尋找項目的缺陷。彼得斯也持同樣的看法。你一旦當上開發(fā)部門經理，很快就會以自己身居高位、日理萬機為由放棄編程；同樣地，開發(fā)小組的組長會以自己重任在肩而不愿編程；至于程序員也會覺得自己十分繁忙、分身無術而不再多編寫程序。程序員升為經理后一定要編程，這個道理已經說得很清楚了。 經理與技術隊伍的建設如果是經營一個加工廠或一個飯店，經理們可以不必懂技術。在軟件領域，技術的力量是無窮的，一天之內就可使整個產業(yè)發(fā)生巨變。軟件公司的各級經理最好既精通技術又懂管理。不能光指望請來孫子或諸葛亮當教練，就能讓弱不禁風的男足去捧世界杯?？芍两褚矝]有做出幾個很光彩的軟件來，這與十三億人口不呼應啊。工作在第一線的程序員與程序經理應該意識到：好兵好將都不是天生的，是后天練出來的；既要學會冷靜地分析問題，又要充滿激情地去工作。但已經出名了的優(yōu)秀人才難以請到，也難以留住。公司的老板不要對程序員抱有偏見，以為他們只配與機器打交道。現(xiàn)在很多女士不會燒菜，卻能把菜的營養(yǎng)講得頭頭是道。許多程序員不懂商業(yè)，不是智力上的原因，主要是個人興趣和環(huán)境所致。優(yōu)秀的程序員喜歡與優(yōu)秀的程序員一起工作，這是一種理想的愿望。中國自封建社會起就有喜好內斗的風俗習慣，幾千年下來早已滲透到社會各個角落，那怕黃河水流斷了，估計這民風也會延襲下去。等級制度并不限制自由和民主，它能讓自以為聰明絕頂、誰也不服的人們懂得如何合作與奮斗。當梯子散成一堆木棍時，只可能造就幾個賣炭翁。把技術水平分為四級，第一級最低，第四級最高。第二級技術水平的程序員編程質量要高，做過幾個軟件項目，有數(shù)年的工作經驗，并能指導新手的工作。第四級技術水平的程序員是成功的軟件產品的設計師，他不僅技術超群，并且能使技術轉化為有價值的商品。第零級最低，第三級最高。第一級管理水平的人是開發(fā)小組的組長，可帶領幾名程序員工作。第三級管理水平的人決定某些產品是否要開發(fā)，以及如何去占領市場。技術級別與管理級別有一定的聯(lián)系。本書作者目前的技術水平當屬第二級，管理水平符合組長的要求。 技術級別 管理級別 四級 決策者
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