軟件開發(fā)人員概述(存儲(chǔ)版)
【正文】 術(shù)去賺錢的能力放在首位。一個(gè)技術(shù)水平較差的人被任命為程序經(jīng)理真是個(gè)悲劇，就象一個(gè)略有權(quán)勢(shì)的太監(jiān)，表面上有人對(duì)他點(diǎn)頭哈腰，背后卻被人鄙視。如果程序經(jīng)理在上班時(shí)趴在桌上睡覺，其他程序員也會(huì)這樣干。作為應(yīng)用軟件領(lǐng)域的經(jīng)理，克里斯因?yàn)樗麄兊某ＷR(shí)，以及通過(guò)耳聞目睹或者咨詢都能解決實(shí)踐中的問題。新中國(guó)歷來(lái)喜歡與可憐的印度相比較來(lái)展現(xiàn)豐富多彩的優(yōu)越性，可是軟件產(chǎn)業(yè)沒法與人家比。雖然這是個(gè)值得哀嘆的社會(huì)問題，但我們應(yīng)該有信心期待：如果她們非得天天燒菜不可，那么不久就能把菜燒得又好吃又有營(yíng)養(yǎng)。就象有了一架梯子，每個(gè)人才有機(jī)會(huì)爬上墻頭摘下那向往已久的野花。把管理（這里僅指軟件業(yè)務(wù)的管理，不考慮行政事務(wù)）水平也分成四級(jí)。一般地，第一級(jí)技術(shù)水平的人只能做普通員工；第二級(jí)技術(shù)水平的人可以當(dāng)一名組長(zhǎng)；第三級(jí)技術(shù)水平的人可以當(dāng)一名項(xiàng)目經(jīng)理；第四級(jí)技術(shù)水平的人可成為公司產(chǎn)品的決策者。他愿意不帶虛榮地改進(jìn)自己。但在憤怒與心痛之余，我們不禁要反思：為什么那么多人輕信邪教？人們是否接受了教訓(xùn)？在電視上看到很多人的確作了深刻的檢討：“我真是后悔啊，跟錯(cuò)了李洪志（法輪功的頭頭）這個(gè)壞蛋，我對(duì)不起社會(huì)……。為了不讓自己“傻”，善良的人們應(yīng)該用腦子去多學(xué)一些知識(shí)，努力讓自己來(lái)把握命運(yùn)，不要急著把一生托給某個(gè)人或某個(gè)組織。于是我在杭州這個(gè)小地方略作宣傳，在1997年10月份開了一家軟件公司。他放心不下，覺得我“惡病需用猛藥補(bǔ)”，于是意尤未盡地把我捉到北大方正插在他管轄的部門，讓我學(xué)習(xí)怎樣做事情。剛開始寫這本書時(shí)，我那位北京的朋友把腳伸到杭州來(lái)散步，順手又給了我?guī)滋?，可以用到我畢業(yè)。假如能回到中學(xué)時(shí)代，我希望能把文科學(xué)好。我搞了八年的軟件開發(fā)，沒做出象樣的軟件來(lái)。 中國(guó)經(jīng)歷了很多打斗、整人的革命，卻沒有一次趕上工業(yè)革命。程序員不該因?yàn)橛字啥@得單純，應(yīng)該是成熟了才變得單純，才配得上這個(gè)充滿活力的職業(yè)。更讓我沮喪的是，這些行徑都不是我發(fā)明的，我頂多是個(gè)跟屁蟲而已，一點(diǎn)回憶的自豪感都沒有。當(dāng)程序員擅長(zhǎng)技術(shù)時(shí)，還要時(shí)刻留意彌補(bǔ)自己并不擅長(zhǎng)的非技術(shù)才能。改錯(cuò)之后，現(xiàn)在我不僅不難過(guò)而且挺快樂。那種心痛啊，就象眼睜睜看著孩子被狼吃掉一樣。到我讀博士研究生的第一年，我心想事成地獲得了全國(guó)大學(xué)生電腦大賽軟件展示第一名。傻是內(nèi)因，被騙是外因。不久前，全國(guó)的主要媒體對(duì)“法輪功”進(jìn)行連續(xù)數(shù)月的聲討與揭露?？扇藗兂Ｓ刑嗟奶摌s，為了克服心理障礙，白白浪費(fèi)了很多本該用于創(chuàng)造的精力。每個(gè)程序員都有明確的技術(shù)級(jí)別和管理級(jí)別。第三級(jí)技術(shù)水平的程序員主要考核系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)的能力，要求其技術(shù)有足夠的深度和廣度。要使程序員隊(duì)伍穩(wěn)健，必須有合理的等級(jí)制度來(lái)維護(hù)。一個(gè)高水平的程序員既然能學(xué)好數(shù)字邏輯，能理得清楚軟件中很多象“嵌套”這類“雞生蛋并且蛋又生了雞”的錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，從理論上講當(dāng)個(gè)縣長(zhǎng)也不成問題。不少人總喜歡自吹中國(guó)人很聰明，最適合搞軟件開發(fā)。最怕的是“虛心接受，堅(jiān)決不做”；或者僅是做個(gè)樣子，每天花一分鐘時(shí)間編程，編譯器還沒運(yùn)行完就關(guān)掉了。帕雷羅里讓他手下的經(jīng)理們像他一樣每天花一半的時(shí)間編寫代碼：我在組內(nèi)制定了許多規(guī)則，其中最重要的一條是每個(gè)人都得編程，誰(shuí)也別想坐在那兒發(fā)號(hào)施令……我發(fā)現(xiàn)管理者很容易失去目標(biāo)，他們總是無(wú)法認(rèn)識(shí)到問題的本質(zhì)并且反應(yīng)遲緩。很多軟件公司的程序經(jīng)理都不是管理專業(yè)出身的，他們也不可能為了搞好管理而成天玩弄心機(jī)。他能及時(shí)掌握所學(xué)知識(shí)，并且博聞強(qiáng)記，他能把本來(lái)認(rèn)為互不相干的領(lǐng)域聯(lián)系在一起使問題得到解決。如果碰巧正主任姓傅，副主任姓鄭，還會(huì)斗個(gè)沒完沒了。不信，數(shù)一數(shù)你認(rèn)識(shí)的程序員，有幾個(gè)是黨派人士？四、工作單調(diào)但不乏味有人問編程大師：“程序設(shè)計(jì)的真正含義是什么 ？”大師回答說(shuō)：“餓了的時(shí)候就吃，困的時(shí)候就睡，只要時(shí)機(jī)恰當(dāng)就進(jìn)行程序設(shè)計(jì)。如果一個(gè)問題復(fù)雜
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