競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析-在線瀏覽
2025-03-19 14:42本頁面
【正文】 企業(yè)家精神 —— 識別環(huán)境帶來的潛在機(jī)會，快速調(diào)整企業(yè)管理各項(xiàng)工作的能力。 ? 它包括五種情況：引入一種新產(chǎn)品，引入一種新的生產(chǎn)方法，開辟一個新的市場，獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源。 四 、競爭優(yōu)勢的保持 保持競爭優(yōu)勢 =保持長期生命力 企業(yè)競爭優(yōu)勢的喪失可分為三類： ? 由于時間的推移，企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢被對手模仿 ? 行業(yè)環(huán)境的動態(tài)變化導(dǎo)致原有優(yōu)勢不復(fù)存在 ? 企業(yè)成長之后引起的大企業(yè)病，使得企業(yè)失去企業(yè)家精神 競爭優(yōu)勢的保持 要成功模仿他人，必須滿足四個前提： （ 1）能準(zhǔn)確地識別他人具有的優(yōu)勢。 防止他人模仿的方法 ?適當(dāng)?shù)仉[蔽由于競爭優(yōu)勢所帶來的超凡表現(xiàn)，從而避免讓人過早地注意或過快地跟蹤 ?降低對手的模仿動力 低價(jià)滲透、迅速占領(lǐng)各細(xì)分市場 ?使形成競爭優(yōu)勢的原因模糊化 ?提高模仿者的資源重組的難度。把持技術(shù)專利 競爭優(yōu)勢的保持 面對動態(tài)的競爭環(huán)境和行業(yè)技術(shù)的日新月異，保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于是否能有敏銳的眼光不斷地關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，以及始終保持企業(yè)家精神。 戰(zhàn)略導(dǎo)向：顧客需求 五 .企業(yè)競爭的博弈分析 ? 70末開始，波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析（五力）模型 ——“零和”思維模式 ? 20世紀(jì) 90年代中期以后，經(jīng)濟(jì)全球化改變了企業(yè)競爭的環(huán)境與方式，出現(xiàn)了主張競爭中合作的企業(yè)戰(zhàn)略思想。 博弈論（ Game theory ）也叫做對策論或競賽論它是在 20 世紀(jì) 50 年代由美國著名數(shù)學(xué)家馮 摩根斯坦（ Oscar Mensten ）引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的 。 ————給定其他人策略的條件下，每個局中人選擇自己的最優(yōu)策略（個人最優(yōu)策略可能依賴于也可能不依賴于他人的戰(zhàn)略），從而使自己利益最大化。 納什均衡 指的是這樣一種策略組合，這種策略組合由所有參與人最優(yōu)策略組成。 經(jīng)典 囚徒困境 報(bào)酬矩陣 占優(yōu)策略 ? 不管囚犯 B是選擇認(rèn)罪還是不認(rèn)罪 , 囚犯 A都會選擇認(rèn)罪 ! ? 認(rèn)罪 是囚犯 A的占優(yōu)策略 ! ? 占優(yōu)策略（上策） 不管對手做什么，對一個參與者都能獲得最高得益的策略 對于囚犯 B ? 不管囚犯 A是選擇認(rèn)罪還是不認(rèn)罪 , 囚犯 B都會選擇認(rèn)罪 ! ? 認(rèn)罪 是囚犯 B的占優(yōu)策略 ! 占優(yōu)策略（上策）均衡 ? 不管囚犯 B是選擇認(rèn)罪還是不認(rèn)罪 , 囚犯 A都會選擇認(rèn)罪 ! ? 不管囚犯 A是選擇認(rèn)罪還是不認(rèn)罪 , 囚犯 B都會選擇認(rèn)罪 ! ? 認(rèn)罪 是囚犯 A和 B的占優(yōu)策略 ! ? 博弈中，由局中人的上策構(gòu)成的均衡稱為 占優(yōu)策略（上策）均衡 廣告戰(zhàn) ? 廠商 A和 B銷售相互競爭的產(chǎn)品，并正在決定是否采取廣告計(jì)劃。其報(bào)酬矩陣為下表。 ? 各個廠商應(yīng)該選擇什么策略？ 上策均衡：兩個廠商都選擇做廣告 ? 彩電價(jià)格戰(zhàn) （同質(zhì)產(chǎn)品，價(jià)格競爭） 海信 長虹 上策均衡 ? 公共地悲劇 十八世紀(jì)以前，蘇格蘭地區(qū)大量草地，由于屬公共資源導(dǎo)致過度放牧，致使草地消失，生態(tài)破壞 ? 公共產(chǎn)品的供給 如果大家都出錢興辦公用事業(yè)，所有人的福利都會增加。所以每個人的
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