房地產(chǎn)成本管理研討課件-在線瀏覽
2025-03-19 14:25本頁面
【正文】 訂 原則、招標(biāo)原則、利益明晰原則 需求文件： 《工程合同管理辦法》 .1 合同的主要經(jīng)濟(jì)條款合同造價(jià)： 總價(jià)合同、單價(jià)合同、費(fèi)率合同付款進(jìn)度： 按月付款、按形象進(jìn)度付款總包管理配合費(fèi)： 2%采購保管費(fèi)： ～ 3%(其中采購 70%、保管 30%）保修金： 3～ 5%材料供應(yīng)方式： 甲供、甲控乙供、乙供變更與簽證： 按合同單價(jià)、按定額下浮竣工驗(yàn)收與結(jié)算： 結(jié)算方法、核對時(shí)間要求等 …… 施工成本控制控制要點(diǎn)： 變更與簽證的控制 工程質(zhì)量的控制 工期控制控制原則： 權(quán)力限制原則、時(shí)間限制原則 多級審核原則、完工確認(rèn)原則需求文件： 《設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證管理辦法》 結(jié)算成本控制控制要點(diǎn)： 嚴(yán)格審核結(jié)算工程量 合理確定結(jié)算單價(jià)控制原則： 廉潔奉公原則、多級審核原則 準(zhǔn)確高效原則、可復(fù)查性原則需求文件： 《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》 銷售承諾及物業(yè)管理成本控制控制要點(diǎn)： 銷售承諾（銷售合同、廣告、售樓書） 物業(yè)管理虧損控制原則： 獨(dú)立、健康運(yùn)營，不產(chǎn)生經(jīng)營負(fù)擔(dān)。 成本核算是根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算對象，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目，匯集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，從而計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際總成本和實(shí)際單位成本。 成本核算既是對產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行如實(shí)反映的過程，也是對生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際支出的控制過程。 建立和完善成本核算基礎(chǔ)工作，合理確定成本計(jì)算對象，正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供成本核算資料，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，尋求降低成本的途徑。 實(shí)際成本原則216。 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則4) 步驟：步驟：216。 第二步：設(shè)置成本核算科目，核算和歸集成本費(fèi)用；216。 第四步：計(jì)算產(chǎn)品單位成本，進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。 ? 平均銷售價(jià)格不同的產(chǎn)品，如住宅和商業(yè)；? 產(chǎn)品差異性大，成本不同的產(chǎn)品，如別墅和多層住宅。 成本計(jì)算方法是計(jì)算各種產(chǎn)品總成本和單位成本的方法，包括： —— 品種法 —— 分批法 —— 分步法216。3) 總成本和單位成本：總成本和單位成本：216。 成本核算主要是確定可售面積的單位成本；216。1) 房地產(chǎn)開發(fā)成本項(xiàng)目一般分為：土地成本、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)六類。成本核算科目的設(shè)置q土地成本q開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)q主體建筑工程費(fèi)q主體安裝工程費(fèi)q園區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)q園林環(huán)境建設(shè)費(fèi)q配套設(shè)施費(fèi)q開發(fā)間接費(fèi)主體造價(jià)園區(qū)造價(jià)樓面地價(jià)費(fèi)用及資金成本萬科的成本科目設(shè)置：3) 成本科目設(shè)置216。 房地產(chǎn)成本分配的方法： —— 按土地面積分?jǐn)? —— 按建筑面積分?jǐn)? —— 按可售面積分?jǐn)?16。4) 成本費(fèi)用的分配5) 成本結(jié)算216。 如結(jié)算成本低于實(shí)際成本、將虛增本期利潤，產(chǎn)生遺留問題，實(shí)際成本的來源由成本部提供。 信息是企業(yè)科學(xué)管理、有效決策的依據(jù)；216。 企業(yè)成本經(jīng)營控制的過程實(shí)質(zhì)是信息過程， 信息是現(xiàn)代成本控制的基礎(chǔ)；216。成本信息管理的基本原則216。 成本信息的及時(shí)性：及時(shí)整理、及時(shí)加工、及時(shí)處理和傳遞；216。1) 萬科成本管理軟件 —— 目標(biāo)成本管理2) Ahousing網(wǎng)站 —— 招投標(biāo)管理3)
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