辦公室5s培訓課件(ppt51頁)-在線瀏覽
2025-03-19 06:33本頁面
【正文】 種管理辦法 ? 根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在 5S的基礎上增加了安全（ Safety），形成了“ 6S” ；有的企業(yè)甚至推行“ 12S” ，但是萬變不離其宗，都是從“ 5S” 里 衍生 出來 ? 5S是指整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、標準化（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）等五個項目，因日語的羅馬拼音均為“ S” 開頭，所以簡稱為 5S。開展以整理、整頓、清掃、標準化和素養(yǎng)為內容的活動，稱為“ 5S” 活動 5S是什么 4 每天進步一點點 整理 Seiri 整頓Seiton 清掃 Seiso 標準化 Seiketsu 素養(yǎng)Shitsuke 5S 區(qū)分物品的用途，處理多余的東西 。 使工作環(huán)境變得無灰塵、干凈整潔。 養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質。 目的 騰出空間 防止誤用 10 每天進步一點點 5S 差！ 5S 好！ 現(xiàn)場檢查 11 每天進步一點點 每天進步一點點 要領 將需要的物品的數(shù)量 降到最低程度 例如： 減少 文具 使用數(shù)量 減少 文件 保存數(shù)量 減少 電話 使用時間 縮短 會議 時間 13 每天進步一點點 要領 對 可有可無的 物品 ，應 堅決處理 掉， 決不手軟 ! 14 每天進步一點點 要領 為何會有這么多廢品？ 分析 檢查 改善 15 每天進步一點點 問 題 點 在 哪 里？ 提問 圖片中存在什么問題？ 會產生什么樣的影響？ 我們應該怎樣做？ 為什么會產生這樣的問題？ 16 每天進步一點點 整頓 含義 將 需要的 物品，
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