【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)中既
2025-02-21 16:05
2025-02-21 16:13
【摘要】THEGALLUPORGANIZATIONCopyright?1996-2023TheGallupOrganization.Allrightsreserved.蓋洛普–萬科集團(tuán)2023年度Q12?工作環(huán)境評(píng)測(cè)與員工敬業(yè)度調(diào)查報(bào)告二零零五年十二月蓋洛普咨詢有限公司THEGALLUPORGANIZATION
2025-03-22 04:28
【摘要】房地產(chǎn)客戶營(yíng)銷管理之道一、房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容???客戶關(guān)系管理思想是在90年代末期伴隨著電子商務(wù)的大潮進(jìn)入中國(guó)的,時(shí)間還比較短,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,需要向國(guó)外的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),吸收它們的成果。房地產(chǎn)企業(yè)在客戶關(guān)系管理上既要和自己的過去相比,更要和行業(yè)的領(lǐng)先者相比,對(duì)比最佳實(shí)踐,找出自身的差距。???在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè),萬
2025-06-05 07:22
【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-02-21 16:09
【摘要】?第一部分基礎(chǔ)概況?第二部分《客戶關(guān)系程序》講解?第三部分《客戶投訴處理作業(yè)指引》講解?第四部分《新建物業(yè)移交作業(yè)指引》講解?第五部分《銷售風(fēng)險(xiǎn)防范作業(yè)指引》講解?第六部分《經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化作業(yè)指引》講解?第七部分《工程維修作業(yè)指引》?第八部分《產(chǎn)品交付作業(yè)指引》?第九部分《萬客會(huì)管理作業(yè)指引》講解
2025-02-24 23:41
【摘要】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢(shì)220110126100373215611064266350621193213050100
2025-02-05 22:35
【摘要】萬科集團(tuán)、龍湖集團(tuán)房產(chǎn)對(duì)比關(guān)于萬科、龍湖北京萬科?公司歷史:?北京萬科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬科集團(tuán)的全資子公司;2023年1月,萬科集團(tuán)受讓朝陽開發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬中心60%的股權(quán),雙方組建北京市朝陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。?公司業(yè)績(jī)?開發(fā)規(guī)模:截至2023年12月,北京萬科累計(jì)
2025-02-05 22:17
【摘要】“碧桂園”“華南碧桂園”廣告推廣策劃提案,客戶:碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司,,目錄,一、前言六、二、七、三、八、四、附件1五、附件2,,前言,為配合“碧桂園”未來發(fā)展,以及在新一年“華南碧桂園”的上市推廣...
2024-10-28 16:01
【摘要】萬科項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計(jì)劃?“3”指的是珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長(zhǎng)沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競(jìng)爭(zhēng)激烈且市場(chǎng)有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場(chǎng)情況,實(shí)在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不小。?萬科正在實(shí)施的
2025-02-05 22:50
【摘要】萬科星園2023年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對(duì)產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意,創(chuàng)意,創(chuàng)意??策略,策略,策略?。?!前一段傳播工作小結(jié)?產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。
2025-02-09 05:50
【摘要】“碧桂園”“華南碧桂園”廣告推廣策劃提案客戶:碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司目錄一、前言六、二、七、三、八、四、附件1五、附件2前言為配
2025-02-05 22:48
【摘要】如何了解我們的客戶PULTEHOMES的客戶細(xì)分?開發(fā)最廣泛的客戶源:1、在已有的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)客戶增長(zhǎng)2、適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化,與客戶群的需求保持最大限度的一致3、財(cái)務(wù)管理提升?確定哪些是低服務(wù)價(jià)值的客戶細(xì)分市場(chǎng)??在我們最了解的市場(chǎng)上去實(shí)
2025-02-26 18:55
【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-05 22:42
【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)控形勢(shì)下引子可我們卻
2025-02-03 05:13