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物流管理中心的基本觀念-在線瀏覽

2025-03-18 12:57本頁面
  

【正文】 配送點(diǎn)交 回單簽收 狀況處理 退貨點(diǎn)收 單據(jù)繳銷 車輛檢驗(yàn)維修 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 二、成本類別 2.營運(yùn)成本:分三大作業(yè)中心 ? 單據(jù)行政作業(yè) 訂單接收處理 附件處理 理貨單製作 貼標(biāo)備標(biāo) 流通加工開單 簽單回收 /檢核 異常處理 /彙總 單據(jù)追緃 /追查 客戶抱怨處理 庫存對帳稽核 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 二、成本類別 3.管理費(fèi)用: ?管理費(fèi)用發(fā)生部門 ?管理費(fèi)項(xiàng)目 ?管理費(fèi)用分 攤 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 二、成本類別 4.非營運(yùn)成本及費(fèi)用: ?財(cái)務(wù)成本 /財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) ?資產(chǎn)處置損益 ?意外災(zāi)害損益 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 三、成本結(jié)構(gòu) 1.各物流中心之成本結(jié)構(gòu)均有所不同,其影響 因素包括: ?投資規(guī)模 ?經(jīng)營型態(tài)、策略 ?作業(yè)方法 /效率 ?客群 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 三、成本結(jié)構(gòu) 2.依公司上櫃與上市條件、其最近二年度稅前純益應(yīng)達(dá)實(shí)收資本 10%以上物流中心理想之成本結(jié)構(gòu) ?營業(yè)收入 100% ?營運(yùn)成本 75% ?管理費(fèi)用 15% ?利息費(fèi)用 4% ?營業(yè)淨(jìng)利 6% 伍 、物流中心營運(yùn)成本計(jì)算與相對收入 1.物流中心服務(wù)已從傳統(tǒng)的單純倉儲至上下游而呈多樣 化、完整化、其主要的服務(wù)包括 ?儲位出租-包庫 、坪租、儲位計(jì)租等 ?倉儲管理-儲位規(guī)劃、進(jìn)、出、退貨處理、壞貨處理等 ?庫存管理-先進(jìn)先出 、安全庫存 、有效期、允收期控 制及存貨盤點(diǎn) ?配送服務(wù)-長程轉(zhuǎn)運(yùn) 、區(qū)域配送、宅配、 定時定點(diǎn)到 貨 、 入庫上架服務(wù) 、 退貨回收等 ?流通加工-貼標(biāo)、重包裝、促銷包裝等 ?報(bào)關(guān)服務(wù)-完稅 、報(bào)關(guān)、提櫃、托櫃等 ?資訊服務(wù)-管理報(bào)表 、統(tǒng)計(jì)資料 績效報(bào)告等、 伍 、物流中心營運(yùn)成本計(jì)算與相對收入 2.物流中心提供各項(xiàng)服務(wù),必需針對各項(xiàng)服務(wù)收取應(yīng)收之費(fèi) 用,而此收入之計(jì)價(jià)各有不同方式,唯按會計(jì)原理原則, 收
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