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2025-03-17 19:03本頁面
  

【正文】 。17第二章:項目規(guī)劃181920目標分解量化 短信人群 頻率 單價習(xí)慣 事件態(tài)度自然增長動機 傳遞人群表達方式概念 媒介需求目標人群視覺獨特勸服力有效 強度21任務(wù)分解項目目標任務(wù) 1活動 1 活動 3活動 2任務(wù) 3任務(wù) 22223練習(xí) 1167。167。2425PERT 定理167。 就短信項目 /號段回收項目計算各步驟的資源需求,并制定 CPS.30313233第三章:項目執(zhí)行343536項目啟動3738控制步驟1. 確定控制的標準2. 建立績效標準3. 測量實際的績效4. 比較實際績效和詳細說明的績效標準5. 確定不可接受的期望偏差6. 確定這種偏差對整個項目的期望沖擊7. 調(diào)查糟糕績效的來源8. 確定為了克服(或取消)觀測到的偏差所需要采取的適當(dāng)控制措施(使變異無效的措施)9. 全力執(zhí)行控制措施3940第四章:項目總結(jié)411. 項目回顧分析2. 修改模型3. 修正量化標準4. 呈現(xiàn)5. 歸檔6. 數(shù)
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