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正文內(nèi)容

5s管理培訓(xùn)教材(ppt38頁)-在線瀏覽

2025-03-17 16:14本頁面
  

【正文】 S 喜慶日子的裝飾 、 布置 。 S 對長輩的孝順 , 對晚輩的關(guān)愛 。 S 社區(qū)的綠化 、 美化 。 14 現(xiàn) 場 管 理 與 成 本 系 列 第二篇: 5S的內(nèi)容 . 5S的內(nèi)容 5S是整理 ( SEIRI) 、 整頓 ( SEITON) 、 清掃( SEISO) 、 清潔 ( SEIKETSU) 、 素養(yǎng) ( SHITSUKE)5個(gè)單詞口語中的拉丁字母 , 注意第一個(gè)字母均為 S,所以簡稱 5S。 15 現(xiàn) 場 管 理 與 成 本 系 列 1. 整理 ( SEIRI) 將有用的東西和沒有用的東西分開 , 將沒有用的東西清理掉 。 3. 清掃 ( SEISO) 清除場內(nèi)的臟污 , 并防止污染的發(fā)生 。 5. 素養(yǎng) ( SHITSUKE) 人人依規(guī)定行事 , 養(yǎng)成好習(xí)慣 。 這猶如參加萬米比賽的選手 , 相信練習(xí)蛙跳是一種基本練習(xí) , 且不斷的去練習(xí)它 , 但要知道需要練多少次才能提高成績確是非常困難的 。 換言之 , 我們不從工廠美觀的程度上而是從營業(yè)額和利潤有良性循環(huán)的角度看 5S的話 , 我們自己就可以判斷 5S進(jìn)行的是否良好了 。 首先是創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠 , 5S改變?nèi)说男袆臃椒?,所以如何訓(xùn)練每個(gè)人 , 使每個(gè)人能成為對自己的行為負(fù)責(zé)就變的十分重要 。 目前我們很少清理到的工廠角落或設(shè)備縫隙 , 把污垢灰塵除去 , 使設(shè)備和工廠能煥然一新 , 令人眼睛一亮 , 這是一場意識革命 再次是創(chuàng)造一個(gè)可以目視管理的工廠 , 借著眼睛觀查 ,且能看出異常之所在 , 能幫助每個(gè)人完成好他的工作 , 避免發(fā)生錯(cuò)誤 , 這也可以說是 5S的標(biāo)準(zhǔn)化 。 目的:騰出空間來活用 。 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判別標(biāo)準(zhǔn) 。 , 決定日常用量 。 。 ① 地面上 S 叉車 、 推車 、 臺車等運(yùn)輸工具 。 S 工裝夾具 、 設(shè)備備品 。 S 油桶 、 油壺 、 油污 。 ② 工作臺 S 破布 、 手套等消耗品 。 S 個(gè)人物品 、 圖表資料 。 21 現(xiàn) 場 管 理 與 成 本 系 列 ③ 辦公區(qū)域 S 抽屜和柜子里的書籍、檔案。 S 公告板、海報(bào)、標(biāo)語。 ④ 材料架 S 原 、 輔助材料 。 S 報(bào)廢的材料 。 ⑤ 墻上 S 標(biāo)語 、 指示牌 。 S 吊扇 、 配線 、 配管 S 蜘蛛網(wǎng) 。 S 生銹的材料 。 S 架子 、 輪胎 、 雜草 22 現(xiàn) 場 管 理 與 成 本 系 列 ⑵制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。 S制定基準(zhǔn)應(yīng)針對全公司,進(jìn)入實(shí)施階段前,應(yīng)積極召開會議,調(diào)整基準(zhǔn) 使 用 次 數(shù) 判 斷 基 準(zhǔn) 廢棄 也許要使用的物品 三個(gè)月用一次的物品 一星期用一次的物品 三天用一次的物品 S 制定不要物品的回收制度。 S 設(shè)定廢棄小組。 破 爛 不可燃的 空 罐 (鋁) 垃 圾 可燃的 紙 類 報(bào) 紙 空 瓶 (玻璃) 空 桶 (鐵) 以指定方法處理 賣給業(yè)者 燒毀 回收不用品時(shí)分類是關(guān)鍵所在 26 現(xiàn) 場 管 理 與 成 本 系 列 ⑹每日自我檢查 S 所在崗位是否亂放不需要物品。 S 產(chǎn)品或工具是否直接放在地上。 S 要站在新人、其它現(xiàn)場的人的立場上來看,使得什么東西該在什 么地方更加明確。 ⑴落實(shí)前一步驟整理工作 S 整理工作沒落實(shí)則不僅空間浪費(fèi),而且零件或產(chǎn)品會因變舊不能用而造成浪費(fèi)。 28 現(xiàn) 場 管 理 與 成 本 系 列 ⑵布置流程,確定放置位置 S 參照整理中“依使用頻率判斷之基準(zhǔn)”決定置放場所。 S 流程布置遵循基本原則是:綜合原則,最短距離原則,流程化原則,立體原則,安全與滿足感原則等。 S 生產(chǎn)線附近只能放置需要的物品。 S 危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場所保管。 S 無法按規(guī)定位置放置的物品應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識牌,注明原因,放置時(shí)間,負(fù)責(zé)人,預(yù)計(jì)放置何時(shí)等。 正確的價(jià)值意識 使用價(jià)值,而不是原購買價(jià)值。 生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費(fèi): 注意點(diǎn): 要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 ◇明確數(shù)量,有效標(biāo)識。 實(shí)施要領(lǐng): 前一步驟整理的工作要落實(shí) 需要的物品明確放置場所 擺放整齊、有條不紊 地板劃線定位 場所、物品標(biāo)示 制訂廢棄物處理辦法 整頓的 \3要素 \:場所、方法、標(biāo)識 放置場所 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定。 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 31 現(xiàn) 場 管 理 與 成 本 系 列 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識方法 放置場所和物品原則上一對一表示。 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 在表示方法上多下工夫 整頓的 \3定 \原則:定點(diǎn)、定容、定量 定點(diǎn):放在哪里合適 定容:用什么容器、顏色 定量:規(guī)定合適的數(shù)量 重點(diǎn): ● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) ● 要站在新人和其它職場的人的立場來看,什么東西該放在什么地方更為明確 ● 要想辦法使物品能立即取出使用 ● 另外,使用后要能容易恢復(fù)到原位, 沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬
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