保安團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-03-17 07:07本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì)。擬定行動計劃168。負(fù)責(zé)人168。資金來源恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)：168。168。168。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中各種技能的組合，并提高技術(shù)水平168。為團(tuán)隊(duì)的其他成員創(chuàng)造機(jī)會相關(guān)的技能168。團(tuán)隊(duì)成員之間的技能要有互補(bǔ)性168。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織有效的組織結(jié)構(gòu)168。有利于團(tuán)隊(duì)和個人的學(xué)習(xí)168。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和信心培養(yǎng)互相信任的精神168。用語言和行動來支持自己的團(tuán)隊(duì)168。開誠布公168。說出你的感覺 保密168。團(tuán)隊(duì)要形成得到全體成員的共同承認(rèn)的承諾。明確工作的成果是什么168。以群體為基礎(chǔ)進(jìn)行績效平評估168。創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境168。端正溝通態(tài)度，毫無顧忌，避免過早評價168。目標(biāo)分享168。不斷溝通168。領(lǐng)導(dǎo)者：激勵隊(duì)員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)168。評價者：對成員的建議分析和評價168?？刂普撸簷z查具體細(xì)節(jié)，力爭完美168。綜合者：記錄與綜合，做團(tuán)隊(duì)計劃適當(dāng)?shù)募?68。需要啟發(fā)動機(jī)，動機(jī)支配行為。168。① 三種需要理論：成就、權(quán)利、歸屬。馬斯洛的需要層次論馬斯洛的需要層次論生理需要 安全需要社會需要尊重自我實(shí)現(xiàn)當(dāng)代激勵理論② 、目標(biāo)設(shè)定理論③ 、強(qiáng)化理論④ 、公平理論⑤ 、期望理論制度的約束168。十、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段168。振蕩期168。執(zhí)行期形成階段168。忐忑不安168。形成團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)振蕩期168。外部忠誠的制約168。完全理解團(tuán)隊(duì)任務(wù)規(guī)范期168。愿意對話168。關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)執(zhí)行期168。高度凝聚的單元168。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)謝謝大家！ 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 13:43:2023:43:2023:433/21/2023 1:43:20 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 13:43:2023:43:2023:43Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 21 三月 20231:
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