不確定性分析與風(fēng)險分析課件-在線瀏覽
2025-03-17 03:50本頁面
【正文】 定 因素對經(jīng)濟效益的影響。第九章 不確定性分析與風(fēng)險分析 一、不確定性與風(fēng)險 為什么要做不確定性分析 產(chǎn)生不確定性的原因 主觀 資料不足，分析判斷有誤差，采用的預(yù)測或評價方法的局限性，測、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化 很多數(shù)據(jù)是預(yù)測、估算出來的，因此具有不確定性，在項目真正實施時，相關(guān)數(shù)據(jù)是會有差異的。 一、不確定性與風(fēng)險 客觀 社會、政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)技術(shù)、市場的變化 導(dǎo)致技術(shù)方案的實踐不一定與原來預(yù)計的相一致，致使項目方案的經(jīng)濟評價存在一定程度的不確定性，給方案決策帶來一定的風(fēng)險。 盈虧平衡點 設(shè)某工廠考慮選擇兩種型號功率為 75KW的馬達 A和 B，購置價格分別為 16萬元。 運行壽命期同為 10年，余值忽略不計。業(yè)主設(shè)定的基準(zhǔn)貼現(xiàn)率是 15%。 求每年運行時數(shù)的臨界值，即運行時數(shù)在什么范圍內(nèi)選擇A？什么范圍內(nèi)選擇 B？ 年度費用為決策依據(jù) ? X為馬達運行的時間，單位：小時 ? A馬達的年度總費用： ACA=125000*（ A/P,15%,10) +5000 +125000* +75*X*=31775+*X B馬達的年度總費用： ACB=160000*（ A/P,15%,10) +2500 +160000*+75*X*=36800+*X 由 ACA=ACB 解得： X=5068 年度總費用 4000 3000 5068 運行時數(shù) 馬達 A 馬達 B 三、敏感性分析 敏感性分析是常用的一種評價經(jīng)濟效益的不確定性方法。 敏感性 分析 （ Sensitivity Analysis） 又稱靈敏度分析 三、敏感性分析 敏感性分析的步驟 即確定敏感性分析的具體對象。 應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟評價的要求和項目特點， 將發(fā)生變化可能性較大，對項目經(jīng)濟效益影響較大的幾個主要因素設(shè)定為不確定因素 。 、選擇 在技術(shù)項目方案分析比較中， 對主要不確定因素變化不敏感的方案 ，其抵抗風(fēng)險能力較強，獲得滿意經(jīng)濟效益的潛力比較大， 優(yōu)于敏感方案 。 三、敏感性分析 單因素敏感性分析 每次只變動某一個不確定因素而假定其他因素不變，分別計算其對確定性分析指標(biāo)的影響。 變化率 回收期（年） 產(chǎn)量 售價 20% 10% 10% +20% 4
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