【摘要】BankofTalent成功領導快樂管理華南理工大學工商學院劉善仕教授BankofTalent一領導的基本要義二當前領導的重要議題三成功領導四快樂管理課程大綱Ba
2025-02-16 09:22
【摘要】內容區(qū)域整頓方法及案例材料倉庫整頓方法及案例在制品整頓方法及案例工具刀具量具整頓方法及案例操作規(guī)程整頓方法及案例區(qū)分區(qū)域劃分顏色寬度說明地面作業(yè)區(qū)綠色消防通道橙色熒光色休息區(qū)、合格品蘭色固定位置的下方灰色線條區(qū)域線黃色10cm實線出入口線黃色
2025-02-25 07:30
【摘要】精益生產(chǎn)方式的前世今生與5S現(xiàn)場管理活動從紡織小廠到工業(yè)巨人的成功之路豐田生產(chǎn)方式TPS:從豐田英二和大野耐一開始的傳奇?1896年豐田佐吉發(fā)明“
2025-02-27 22:54
【摘要】三個囚犯有三個人要被關進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要幾本愛情小說為伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。
2025-02-05 14:27
【摘要】6S培訓教程(第一版)為什么要進行整理和整頓?(一)我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會造成浪費它
2024-10-21 09:48
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(顧客要求價值)的產(chǎn)品顧客滿意的提高管理狀態(tài)*改善品質
2025-03-21 23:19
【摘要】如何推行5S管理借口:“我們公司的廠房太舊了,要做到像他們那樣,是不可能的……”、“做到那樣的境界,要化多少錢啊?”“不可能….”等等;一、5S的含義■整理:區(qū)分要和不要品。■整頓:立即找到要找的東西■清掃:保持無垃圾、無灰塵、干凈整潔?!銮鍧崳簩⒄?、整頓、清掃制度化?!鲂摒B(yǎng):養(yǎng)成良好的5S習慣。5S舉例:5s典型例子典型
2025-02-09 12:08
【摘要】車間通透,區(qū)域清晰,少障礙1車間標線凳子放置位置23車間員工編號的水杯4放置場線放東西的地方就是放置場,標示放置場的線就是放置場線,特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。?要點:①清出在制品的放置場所;②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所;③一般采用白線,不良品則采用紅線。5設備部位
2025-02-02 16:14
【摘要】NSG事業(yè)處5S講義講演者:劉章義日期:2023/04/14講演要點一覽?5S常識全員必備?5S組織及其運作?5S推動目標方向?5S推動心理障礙?5S執(zhí)行標準概述?系統(tǒng)組裝5S弊端?系統(tǒng)組裝5S地位?系統(tǒng)組裝5S口訣知道重點嗎?一.5S常識全員必備5S??整理?SEIRI?整
2025-02-02 18:44
【摘要】三個囚犯有三個人要被關進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要幾本愛情小說為伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手
2025-02-05 14:32
【摘要】SMT培訓資料?深圳華達電子有限公司制作:成功一.WHATISSMT??SMT-SurfaceMountTechnology表面貼裝技術SMT講義?SMT開始于美國,發(fā)展于日本.在80年代后迅猛發(fā)展,近年來生產(chǎn)部門向亞洲轉移
2025-03-30 09:46
【摘要】5S管理培訓課程課程主要內容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質?5S與事務管理?“5S”實施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣,從而達到提高整體工作質量的目
2025-04-14 19:06
【摘要】張民強深圳市天音通信發(fā)展有限公司天音商務禮儀培訓課程大綱?禮儀概述?各種禮儀規(guī)范?服飾禮儀?體態(tài)禮儀?見面禮儀?接待禮儀?辦公室禮儀?電話禮儀?郵件禮儀?宴請禮儀什么是禮儀?
2025-04-08 21:34
【摘要】5S是管理的基礎工廠的第一印象當我們去拜訪一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。
2025-02-05 08:51
【摘要】EACAN5S—卓越管理的基礎準備:丁寶軍EACAN5S—卓越管理的基礎l重溫5S5S概述5S與各管理系統(tǒng)的關系l5S推行5S推進八大要訣5S推行步驟5S推行技巧及注意事項目視管理定置管理5S推行過程中常見問題討論EACAN習慣