5s管理專題培訓講座(ppt18頁)-在線瀏覽
2025-03-16 21:40本頁面
【正文】 少浪費 : 人 /場所 /時間 /物料 4. 安全有保障 * 工作場所寬敞明亮 * 通道順暢 * 地上不會隨意擺放不該擺放的物品 5. 效率提升 *好的工作環(huán)境 ,好的工作氣氛 ,有素養(yǎng)的工作伙伴 ,物品擺放有序 , 不用找尋 . 6. 品質(zhì)的保障 五 . 5S的做法 (Seire) : 2. 把要用和不要用的人、事、物區(qū)分出來，再把“ 不要” 的人、事、物加以處理 11. 原則 : 現(xiàn)場不是垃圾堆 : 臨時性的也要整理 現(xiàn)場不是暫存區(qū) ,暫存區(qū)不是庫房 . 五 . 5S的做法 12. 做法 : 分類 需要 不需要 經(jīng)常使用 : 盡可能擺在工作區(qū)域 偶而使用 : 集中保管在工作區(qū)域或退庫 幾乎不用又捨不得丟 : 集中保管 ,搬離現(xiàn)場收藏 可立即丟棄 : 馬上處理 可考慮出售 : 集中保管 可給別人用 : 轉(zhuǎn)給其他單位使用 五 . 5S的做法 2. 整頓（ Seition) : 將整理以後所“ 要”的人、事、物加以 定位和定量，可減少尋找時間的浪費。 21. 原則 : 211. 分門別類 ,各就各位 ,定點定位 212. 定容定量 213. 目視管理 五 . 5S的做法 22. 5S的整頓內(nèi)容 : 整頓內(nèi)容 設備 材料 方法 人 工具 機臺 治具 測量工具 原料 半成品 在製品 不良品 成品 加工條件 操作說明書 全員參與 教育訓練 五 . 5S的做法 3. 清掃 (Seisou) :
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