天思軟件項目實施管理方法-在線瀏覽
2025-03-16 11:03本頁面
【正文】 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備 ? 數(shù)據(jù)準備培訓(xùn) ? 編碼規(guī)則 ? 唯一性、完整性數(shù)據(jù)整理 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)驗收 ? 期初數(shù)據(jù)準備 ? 期初數(shù)據(jù)準備注意事項 ? 期初動態(tài)數(shù)據(jù)整理 ? 期初數(shù)據(jù)驗收 ? 受控文件 《 Statement Of Work》 《編碼及維護規(guī)則》 《數(shù)據(jù)準備格式》 《驗收報告》、《會議紀要》及《項目服務(wù)工作記錄單》 分角色系統(tǒng)培訓(xùn) ? 管理思想及 IT理念培訓(xùn) ? 對中高層領(lǐng)導(dǎo)、骨干講解信息化意義及管理問題解決思路 ? 系統(tǒng)管理及數(shù)據(jù)庫管理 ? 對系統(tǒng)管理員進行系統(tǒng)管理及數(shù)據(jù)庫管理培訓(xùn) ? 對系統(tǒng)維護人員進行自定義及報表培訓(xùn) ? 流程培訓(xùn) ? 對所有客戶的實施組和應(yīng)用組進行優(yōu)化流程培訓(xùn) ? 應(yīng)用培訓(xùn) ? 結(jié)合流程對所有客戶的實施組和應(yīng)用組進行應(yīng)用操作培訓(xùn) ? 受控文件 《 Statement Of Work》 《培訓(xùn)教程》 、《培訓(xùn)考核》 《項目服務(wù)工作記錄單》 重點文檔及格式 ? 《 SOW— Statement Of Work 》 ? 《安裝及交付報告》 ? 《培訓(xùn)教程》 ? 講義 ? 練習(xí) ? 考題 ? 《數(shù)據(jù)準備格式》 ? 格式 ? 工具 ? 《編碼及維護規(guī)則》 ? 《驗收報告》 ? 《會議紀要》 SOW —— Statement of Work ? 工作介紹 ? 一些需要提出的關(guān)鍵問題（如：版權(quán)） ? 我方責(zé)任 ? 用戶的責(zé)任 ? 提交的材料（公司、客戶方） ? 驗收標(biāo)準 ? 進度安排 ? 費用收?。ㄗ兏? 系統(tǒng)初始化 ? 制訂初始化方案 ? 初始化工作 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入 ? 設(shè)定范圍內(nèi)業(yè)務(wù)資料初始化 ? 建立應(yīng)用環(huán)境 ? 客戶要在實施方的指導(dǎo)下參與 ? 受控文件 《初始化方案》 （ *） 《 Statement Of Work》 《驗收報告》 模擬 /并行 /客戶化 建立“實施工作點” 系統(tǒng)模擬與并行 客戶化與變更 確立業(yè)務(wù)流程規(guī)范 建立“實施工作點” ? 引入“實施工作點”法，確立各業(yè)務(wù)部門的工作點 ? 確定工作點間的業(yè)務(wù)流程 ? 落實各工作點的責(zé)任人（可以設(shè)部門內(nèi)勤） ? 逐漸將業(yè)務(wù)人員納入工作點職責(zé) ? 受控文檔 《項目實施工作點描述》 《會議紀要》 系統(tǒng)模擬與并行 ? 準備、確認模擬、并行方案 ? 進行系統(tǒng)模擬 （ *） ? 實施方可單方面承諾包死責(zé)任 ? 客戶可以參與 ? 進行系統(tǒng)并行 （ *） ? 客戶必須參與 ? 客戶人員熟悉并驗證流程 ? 受控文件 《 Statement Of Work》 《系統(tǒng)模擬、并行方案》 《驗收報告》 《會議紀要》 客戶化及變更 ? 根據(jù)《客戶化開發(fā)方案》進行客戶化 ? 項目變更需求處理流程 ? 引發(fā)變更的情況和種類非常多 ? 變更不可避免，只能接受和控制 ? 要平等地對待變更（客戶與我們） ? 估計變更的影響和代價，并通知所有人 ? 操作性、時間進度、費用、接口、功能、人員 …… ?
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