某男裝店鋪管理流程-在線瀏覽
2025-03-16 09:57本頁面
【正文】 A、資金實力B、操作男裝經(jīng)驗C、有自己的自營網(wǎng)絡D、有健全的機構E、創(chuàng)新的意識218。加盟保證金到位第三步驟店 鋪 裝 修店鋪草圖擬劃 ,店鋪內(nèi)部空 間尺寸的測量 .設計（道具設計、吊頂設 計、櫥窗設計、門頭設計）。道具的安裝。所有商品進貨，應檢查貨品與貨單是否相符，先點件數(shù)，再點收清楚品項、貨品編號、數(shù)量，并在貨單上簽字確認。新進貨品按尺寸逐一擺上貨架和倉庫。送貨人員和店內(nèi)收獲人員，須當面點清。進貨時間原則以營業(yè)低效率時間為好。給予顧客一個專業(yè)、健康及精神奕奕的形象。保持制服，鞋襪整潔、加上淺淡化妝。聲調(diào)自然親切，說話清晰，表現(xiàn)自信。暫時放下手上的工作，給予客人第一時間的照顧，并說： “你好！請隨便看 ”。微微點頭表示誠懇親切。身體挺直，身體不要靠著層架介紹貨品218。218。讓客人清楚公司的產(chǎn)品的優(yōu)
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