某咨詢公司_企業(yè)變革與風險管理框架-在線瀏覽
2025-03-16 09:50本頁面
【正文】 人利益關(guān)系人的要求的要求市場現(xiàn)實市場現(xiàn)實商業(yè)戰(zhàn)商業(yè)戰(zhàn)略略能力素質(zhì)能力素質(zhì)的要求的要求核心能力素核心能力素質(zhì)質(zhì)專業(yè)能力素專業(yè)能力素質(zhì)質(zhì)能力素質(zhì)模能力素質(zhì)模型型能力素質(zhì)管能力素質(zhì)管理理能力素質(zhì)庫能力素質(zhì)庫12以能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的人力資源系統(tǒng)集成以能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的人力資源系統(tǒng)集成1. 崗位描述崗位描述2. 能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)模型3. 雇傭雇傭 ? 面試問題面試問題? 選擇決定選擇決定4. 發(fā)展發(fā)展?發(fā)展需求評估發(fā)展需求評估?發(fā)展計劃發(fā)展計劃?培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程?培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展5. 績效管理與薪酬績效管理與薪酬? 崗位目標、測量方法崗位目標、測量方法? 績效評估績效評估? 工資、獎金決策工資、獎金決策6. 升遷升遷? 升遷標準升遷標準7. 續(xù)任計劃續(xù)任計劃? 續(xù)任計劃續(xù)任計劃13能力素質(zhì)模型架構(gòu)能力素質(zhì)模型架構(gòu)品格品格能力能力知識知識n領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力n團隊合作團隊合作n溝通能力溝通能力n邏輯思維能力邏輯思維能力n業(yè)務(wù)發(fā)展能力業(yè)務(wù)發(fā)展能力n………… n正直誠實正直誠實n工作熱情工作熱情n認真負責認真負責…… …… n行業(yè)知識行業(yè)知識n專業(yè)知識專業(yè)知識管理知識管理知識業(yè)務(wù)知識業(yè)務(wù)知識 14能力素質(zhì)是能力素質(zhì)是 …… 而不是而不是 ……? ?n 是用來幫助和推動工作完成是用來幫助和推動工作完成的能力的能力 ；；n 是需要通過長期培養(yǎng)和潛移是需要通過長期培養(yǎng)和潛移默化形成的；默化形成的；n 是一系列行為表現(xiàn)的概括描是一系列行為表現(xiàn)的概括描述。11戰(zhàn)略如何與能力素質(zhì)模型結(jié)合戰(zhàn)略如何與能力素質(zhì)模型結(jié)合能力素質(zhì)必須能推動戰(zhàn)略的實現(xiàn)，以保證變革能夠與組織愿景、能力素質(zhì)必須能推動戰(zhàn)略的實現(xiàn)，以保證變革能夠與組織愿景、使命及企業(yè)目標結(jié)合起來。每項品格、能力和知識都會有相關(guān)的行為描述，通過這些行為描每項品格、能力和知識都會有相關(guān)的行為描述，通過這些行為描述來體現(xiàn)對于某項品格、能力和知識的掌握程度。能力素質(zhì)模型可廣泛運用于人力資源管理的各項業(yè)務(wù)中，如：員工招聘、員工發(fā)展、工作調(diào)配，績效評估以及員工晉升等。能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)模型 是將這些能力素質(zhì)按內(nèi)容、按角色或是按崗位有機的組合在一是將這些能力素質(zhì)按內(nèi)容、按角色或是按崗位有機的組合在一起。8企業(yè)的人員轉(zhuǎn)變需求企業(yè)的人員轉(zhuǎn)變需求未來未來u準確的市場定位準確的市場定位u人員配備滿足業(yè)務(wù)人員配備滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求發(fā)展需求u高效率的新經(jīng)濟模高效率的新經(jīng)濟模式式u合理的業(yè)績考評合理的業(yè)績考評u我是企業(yè)的主人我是企業(yè)的主人需求：構(gòu)架完整的需求：構(gòu)架完整的 能力模型能力模型現(xiàn)狀：現(xiàn)狀：u沒有共同目標沒有共同目標u知識技能不足知識技能不足u傳統(tǒng)國有企業(yè)意傳統(tǒng)國有企業(yè)意識為主導(dǎo)識為主導(dǎo)u滿意度較低滿意度較低u工作積極性差工作積極性差u缺乏歸屬感缺乏歸屬感9培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展考核與評估考核與評估報酬與晉升報酬與晉升招聘與任用招聘與任用通過個人能力模型集成人力資源管理通過個人能力模型集成人力資源管理根據(jù)能力模型，根據(jù)能力模型，組織培訓(xùn)和職業(yè)組織培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展設(shè)計，從而發(fā)展設(shè)計，從而加強企業(yè)的核心加強企業(yè)的核心競爭力競爭力通過對員工關(guān)鍵通過對員工關(guān)鍵行為表現(xiàn)的評估行為表現(xiàn)的評估，確保其具備期，確保其具備期望的技能和知識望的技能和知識員工的薪酬以員工的薪酬以及升職應(yīng)基于及升職應(yīng)基于個人能力評估個人能力評估結(jié)果結(jié)果評估員工是否達評估員工是否達到個人能力模型到個人能力模型設(shè)定的行為表現(xiàn)設(shè)定的行為表現(xiàn) “目標目標 ”個人個人能力能力模型模型10何謂能力素質(zhì)模型何謂能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)能力素質(zhì)是一個組織為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標、獲得成功，對組織內(nèi)個體所需是一個組織為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標、獲得成功，對組織內(nèi)個體所需具備的具備的 品格品格 、 能力能力 和和 知識知識 的綜合要求。業(yè)績預(yù)期目標是是對轉(zhuǎn)變的正常反應(yīng)。這種現(xiàn)象中會有一定時期
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