招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-16 09:43本頁(yè)面
【正文】 ■ 企業(yè)人力資源規(guī)劃 ■ 崗位分析。 ● 崗位分析： 主要分析企業(yè)中該崗位的責(zé)任是什么，以及怎樣特點(diǎn)的人 才能勝任這一崗位。 招聘基礎(chǔ)概念回顧 ■招聘工作的目的：是要尋找具備最適合的 ，而且具有 愿望，能夠在企業(yè) 地工作的雇員。 ■人力資源規(guī)劃的結(jié)果能夠確定企業(yè)究竟 哪些崗位；而崗位分析的 結(jié)果，能夠使管理者了解怎樣的人應(yīng)該 這些空缺。 搜索需要大量的時(shí)間。 接觸時(shí)間較短，不能當(dāng)場(chǎng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行 詳細(xì)的審查和評(píng)測(cè)；現(xiàn)場(chǎng)招聘者個(gè)人的 因素，容易把握不準(zhǔn)，造成真正優(yōu)秀人 員的流失。 基層管理人員 基層員工 中介機(jī)構(gòu) （獵頭） 效率高，招聘有的放矢，節(jié) 省人力。 中高層管理人員 高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才 媒體廣告 可獲得大量人才信息，可選 面較大，能吸引到相對(duì)素質(zhì) 較高的人才，同時(shí)可達(dá)到為 企業(yè)推廣的作用。在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)招聘 人員帶來很大的工作量，造成很大的工 作壓力。 關(guān)系處理有一定困難。 過程比較漫長(zhǎng)，需經(jīng)過謹(jǐn)慎的考核才能最 終實(shí)現(xiàn)，內(nèi)部選拔以后，獲得提升的人員 在提升以后，同樣會(huì)給原來的崗位留下一 個(gè)空缺，同樣還得歷經(jīng)招聘的過程。 ■網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu) /劣勢(shì)： . ■報(bào)媒招聘的優(yōu) /劣勢(shì)： . ■中介機(jī)構(gòu)招聘的優(yōu) /劣勢(shì)： . ■參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的主要程序： . 招聘準(zhǔn)備工作概念及實(shí)作部分回顧 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 內(nèi)部選聘 校園招聘 第三部分 招聘實(shí)施 概念部分： 一、面試的概念 是一種在特定的場(chǎng)景下，經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，通過主考官與應(yīng)試者雙方 面對(duì)面（當(dāng)然現(xiàn)在出現(xiàn)了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的“面談”方式）地觀察、交談等 雙向溝通方式，了解應(yīng)聘者素質(zhì)、特征、能力狀況及求職動(dòng)機(jī)等的人員 甄選方法。 意愿性問題 考察人選的動(dòng)機(jī)與崗位的匹配程度 某公司招聘市場(chǎng)人員，應(yīng)聘者分為兩類，一類選擇高底薪，一類選擇低底薪，您會(huì)選擇哪一種呢？你喜歡跟強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)工作，還是喜歡跟民主的領(lǐng)導(dǎo)工作呢？為什么？
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