生產(chǎn)運作管理第六章工作設(shè)計與工作研究-在線瀏覽
2025-03-15 23:20本頁面
【正文】 專業(yè)化的優(yōu)點。 （ 2）高生產(chǎn)率。 對勞動者說（ 1）教育和技能要求低（ 2 ）容易掌握 （ 3）責(zé)任少。再就業(yè)困難工作的擴大化和豐富化 擴大化是指工作向橫向擴展（一個人完成多種類的工作）。優(yōu)點：（ 1）減少了用工人數(shù)。（ 3）使工作熱情得到了提高。（ 2）工人要求更高的工資水平。團隊工作方式也可采用不同形式，常見的有：（ 1）解決問題式一種由自愿者參加的非正式團體，研究和解決工作中遇到的一些問題。（如項目小組）（ 3）自我管理式 有數(shù)人組成一個小組，共同完成一項相對完整的工作，小作成員自己承擔(dān)管理責(zé)任。 JIT采用 “ 少人化 ” 技術(shù)彈性配置作業(yè)人數(shù)。如下圖 :（ 2）培訓(xùn)具有 “ 多面手 ” 技藝的工人 定期調(diào)動 班內(nèi)定期輪換 崗位輪換（ 3）經(jīng)常審核和定期改進標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合第二節(jié) 工作研究一、什麼是工作研究 工作研究是對人們所從事的工作進行分析、調(diào)查研究，以制定科學(xué)的工作方法和合理的標(biāo)準(zhǔn)時間（勞動定額） 。方法研究由稱為方法工程。工作研究的范疇如圖所示。 方法研究包括生產(chǎn)過程（程序）分析、作業(yè)分析和動作分析。( 三） 分析記錄的事實，尋求新的方法 通常采用 “5 W1H” 法和 “ 四種技巧 ”, 并（把它們結(jié)合起來進行分析研究 .5W1H即 :What—— 完成
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