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企業(yè)管理咨詢(xún)工具圖解示例-在線(xiàn)瀏覽

2025-03-15 16:35本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)與從事該項(xiàng)活動(dòng)最佳者進(jìn)行比較,從而提出行動(dòng)方法,以彌補(bǔ)自身的不足。企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施(財(cái)務(wù)、計(jì)劃等)人力資源管理研究與開(kāi)發(fā)采購(gòu)進(jìn)料后勤生產(chǎn)發(fā)貨后勤銷(xiāo)售售后服務(wù)支持性活動(dòng)基本活動(dòng)邊 際潤(rùn) 利企業(yè)宏觀環(huán)境的分析方法企業(yè)宏觀環(huán)境的分析方法價(jià)值關(guān)聯(lián)分析依據(jù)波特價(jià)值鏈分析模型改進(jìn)而來(lái)的一個(gè)更具可操作性的企業(yè)決策分析工具。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)開(kāi)發(fā)材料采購(gòu)生產(chǎn)加工銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量控制成本控制發(fā)掘客戶(hù)價(jià)值,尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)提升產(chǎn)品效用,降低購(gòu)買(mǎi)成本的新途徑選擇低價(jià)可用材料,保證效用前提降成本改變物質(zhì)形態(tài),創(chuàng)造產(chǎn)品效用傳播產(chǎn)品信息,方便購(gòu)買(mǎi)使用,售后服務(wù)嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品效用。戰(zhàn)略布局四問(wèn)哪些被產(chǎn)業(yè)認(rèn)定為理所當(dāng)然的元素需要剔除?哪些元素的含量應(yīng)該被減少到產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下?哪些元素的含量應(yīng)該被增加到產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上?哪些產(chǎn)業(yè)從未有過(guò)的元素要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中?重建市 場(chǎng)邊界注重全局 而非數(shù)字超越現(xiàn) 有需求遵循合理 的戰(zhàn)略順序戰(zhàn)略執(zhí)行兩原則克服關(guān)鍵組織障礙將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分戰(zhàn)略制定四原則企業(yè)績(jī)效指標(biāo)的分析方法企業(yè)績(jī)效指標(biāo)的分析方法平衡記分卡平衡計(jì)分卡是從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系。 ”成立。 珍珠低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)面包和黃油白象牡蠣高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)2 314企業(yè)產(chǎn)品的分析方法企業(yè)產(chǎn)品的分析方法安索夫 矩陣也稱(chēng)市場(chǎng)選擇矩陣,以產(chǎn)品和市場(chǎng)作為兩大基本面向,區(qū)別出四種產(chǎn)品/市場(chǎng)組合和相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,是應(yīng)用最廣泛的營(yíng)銷(xiāo)分析工具之一。建立市場(chǎng)份額發(fā)展(成長(zhǎng))開(kāi)發(fā)增長(zhǎng)成熟飽和衰退強(qiáng) 中 弱建立市場(chǎng)份額市場(chǎng)集中增加市場(chǎng)份額 市場(chǎng)集中或收縮 或清算維持現(xiàn)狀或收縮 收縮或清算或放棄市場(chǎng)集中或減少投資收縮 轉(zhuǎn)向或放棄市場(chǎng)發(fā)展階段競(jìng)爭(zhēng)地位組織組織 5s5S管理源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。Seiri整理清潔Seiketsu清掃SeisoSeiton整頓素養(yǎng)Shitsuke海爾海爾 6s大腳印法大腳印法6S大腳印法海爾在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面獨(dú)創(chuàng)的一種方法。1 整 理Seiri6 安 全Safe5 素 養(yǎng)Shitsuke4 清 潔Seiketsu3 清 掃Seiso2 整 頓Seiton組織組織 7sea組織 7SEA法在日本的 5S上增加了節(jié)約( Save)、環(huán)保( Envir
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