物業(yè)管理-設備設施管理-在線瀏覽
2025-03-15 16:22本頁面
【正文】 超載等現(xiàn)象，在班后對設備做好清潔工作。它是有計劃地將設備停止運行，進行維護保養(yǎng)。 ? （ 3）設備的點檢 ? 設備的點檢就是對設備有針對性的檢查。 ? 設備的點檢包括日常點檢及計劃點檢。日常點檢內(nèi)容主要包括：①運行狀況及參數(shù)；②安全保護裝置；③易磨損的零部件；④易污染堵塞、需經(jīng)常清洗更換的部件；⑤在運行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位；⑥在運行中經(jīng)常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位。 ? (4) 物業(yè)設備的計劃檢修 ? 對在用設備，根據(jù)運行規(guī)律及計劃點檢的結(jié)果可以確定其檢修間隔期。計劃檢修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修 4種。 ? 按房屋承重受力方式可分為：墻承重結(jié)構(gòu)、構(gòu)架式承重結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)或框架筒體結(jié)構(gòu)承重和大空間結(jié)構(gòu)承重。 ? 按房屋的用途可分為：居住用途、商業(yè)用途、工業(yè)用途和其它用途。 ? 開展技術(shù)更新與改造，降低能源消耗，改善設備設施狀態(tài)。 100%?全部設備設施總數(shù)量 完好設備設施數(shù)量設備設施完好率＝三、設備設施管理的內(nèi)容與方法 （一）使用管理 ? 通過物業(yè)使用說明書、業(yè)主公約及物業(yè)管理單位展開的其他宣傳溝通工作； ? 物業(yè)管理單位應認真做好設備設施的維修保養(yǎng)、巡視檢查工作。 （三）安全管理 ? 通過安全教育使員工和業(yè)主、物業(yè)使用人了解安全防護知識和安全管理規(guī)定。 ? 提供必要的安全和防護裝置裝備。 （五）采購和零備件管理 ? 加強計劃采購； ? 對不設庫存的零部件，建立起暢通的采購和供應渠道； ? 嚴把采購質(zhì)量關(guān)； ? 妥善保管設備供應商或安裝單位采購文件。 （七）外包管理 ? 將某類設備設施的管理全部外包給專業(yè)公司； ? 將某類維修（通常是大中修）、改造、更新工程進行外包。 二、設備設施維修養(yǎng)護計劃與實施 一、設備設施維修養(yǎng)護計劃的制定 二、設備設施維修養(yǎng)護計劃的實施 三、運行和使用者的責任和配合 四、維修保養(yǎng)人員職責 五、月、季度檢查 六、半年檢查和書面報告 七、更換材料、設備的供應 八、安全工作 設備設施維修養(yǎng)護計劃的制定 （一）制定設備設施維修養(yǎng)護計劃的基本方法 ? 1．維修養(yǎng)護的方式與類別 ? （ 1）維修方式 ? a．預防性維修 —— 為了降低故障率或防止設備設施性能劣化，按事先規(guī)定的修理計劃和技術(shù)要求進行的維修活動，稱為預防性維修。 ? 改善性的預防維修：消除設備設施先天性缺陷或陳舊老化引起的功能不足、頻發(fā)故障，對設備設施局部結(jié)構(gòu)和零件設計加以改造。 c．緊急搶修 —— 是對意外事件引發(fā)的故障進行的緊急修理，這類意外事件是偶然發(fā)生的，往往不具有預見性，難以進行事前準備。 ? 修理間隔期： 指兩次相鄰計劃修理之間的工作時間。 ? 2．維修養(yǎng)護計劃的種類 （ 1）按時間進度編制的計劃 ? 年度維修保養(yǎng)計劃 ? 季度維修保養(yǎng)計劃 ? 月維修保養(yǎng)計劃 （ 2）按修理類別編制的計劃 ? 如房屋維修養(yǎng)護計劃、空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃、消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃等。 5．維修養(yǎng)護計劃的編制 明確目標 收集材料 計劃草案論證 計劃確定，履行必要的批準手續(xù)，一般還要向業(yè)主進行必要的解釋或說明 執(zhí)行計劃：根據(jù)實際情況的變化進行適當?shù)恼{(diào)整 計劃的可執(zhí)行性和驗證辦法 以往運行記錄 技術(shù)狀況診斷 技術(shù)檔案資料 計劃草案編寫 技術(shù)可行性分析 資源的滿足情況 資金的落實情況 能否滿足需求 6．維修養(yǎng)護計劃的內(nèi)容 設備設施維修養(yǎng)護計劃 維修養(yǎng)護的對象：名稱、位置、狀態(tài)、范圍 維修養(yǎng)護的責任人：人員構(gòu)成、分工和責權(quán) 維修養(yǎng)護的標準：包括養(yǎng)護的頻次和時間間隔 維修養(yǎng)護的方法：包括必要的程序和規(guī)程 維修養(yǎng)護效果的驗證： 包括驗證的方法、記錄等 設備設施維修養(yǎng)護計劃的實施 （一）修前預檢 （二）修前資料準備 （三）修前工藝準備 （四）其他準備 （五）組織實施：質(zhì)量的控制、進度的控制、成本的控制 （六）驗收和存檔 設備設施維修養(yǎng)護計劃的實施 （一）修前預檢 （二）修前資料準備 （三）修前工藝準備 （四）其他準備 （五）組織實施：質(zhì)量的控制、進度的控制、成本的控制 （六）驗收和存檔 運行和使用者的責任和配合 ? 指定負責消防系統(tǒng)運行的責任人 2～ 3人 ? 運行責任人應對維修保養(yǎng)記錄和報告進行審查和簽字確認 ? 運行責任人的職責 維修保養(yǎng)人員職責 ? 應由有消防設施調(diào)試維修保養(yǎng)資格和經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任。 ? 提交月、季、年度保養(yǎng)計劃，經(jīng)審核批準后實施。 ? 每月不少于二次到現(xiàn)場做一般性檢查并記錄。 ? 接到運行人員通知，應在 4小時內(nèi)解決一般故障， 2小時內(nèi)解決嚴重故障。 （三）季度檢查結(jié)果和處理意見一式二份，由運行責任人和維修保養(yǎng)人員簽字后各執(zhí)一份。 更換材料、設備的供應 ? 維修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)需更換的材料、設備經(jīng)批準后領(lǐng)用或采購。 安全工作 ? 采取嚴格、科學的安全防護措施，確保操作者安全和第三者的安全。 ? 在有毒有害環(huán)境中施工
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