大型企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課件-在線瀏覽
2025-03-13 19:58本頁(yè)面
【正文】 （二）集約化經(jīng)營(yíng)思想 ?要求：對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的集中，以求節(jié)省生產(chǎn)要素的投入，節(jié)省生產(chǎn)面積，節(jié)約投資。 ?實(shí)質(zhì)：以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心，優(yōu)化企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)來(lái)擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的效益，以增強(qiáng)名牌產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ?目的：要求大企業(yè)在發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮骨干作用，在追求技術(shù)進(jìn)步中對(duì)廣大中小型企業(yè)起帶動(dòng)作用，對(duì)所掌握的先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮輻射作用，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力持續(xù)不斷地發(fā)展。 ?涵義：大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和廣大職工要確立善于發(fā)揮已有的優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的效益，并尋求新的優(yōu)勢(shì)的思想。 ?作用：能使企業(yè)憑借能開發(fā)多種產(chǎn)品、綜合利用的優(yōu)勢(shì)，開辟多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，從而分散單一化經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 ?實(shí)質(zhì)：謀求在國(guó)際上尋求發(fā)展的空間，爭(zhēng)取更大的優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)更理想的效益。 二、大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) （一）行業(yè)地位目標(biāo) 目標(biāo)：大企業(yè)爭(zhēng)取進(jìn)入本行業(yè)前列 ?國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo) a企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入本行業(yè)前十名的目標(biāo) b進(jìn)入前十名后，進(jìn)一步爭(zhēng)取進(jìn)入前五名的目標(biāo) c在前五名中，爭(zhēng)取第一或第二名的目標(biāo) ?國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo) a進(jìn)入國(guó)際同行業(yè)前十名的目標(biāo) b進(jìn)入國(guó)際同行業(yè)前五名的目標(biāo) c爭(zhēng)取國(guó)際同行業(yè)中第一或第二名的目標(biāo) （二）發(fā)展能力目標(biāo) ?增加生產(chǎn)能力的目標(biāo) ?技術(shù)進(jìn)步的目標(biāo) ?人員素質(zhì)提高的目標(biāo) ?管理現(xiàn)代化的目標(biāo) ?核心能力目標(biāo) （三）貢獻(xiàn)目標(biāo) ?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo) ?增加上繳國(guó)家稅金的目標(biāo) ?為投資者的資產(chǎn)保值和增值的目標(biāo) ?企業(yè)留利目標(biāo) ?提高職工和經(jīng)營(yíng)者收入水平的目標(biāo) （四）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ?商品出口貿(mào)易目標(biāo) ?勞務(wù)輸出目標(biāo) ?技術(shù)出口貿(mào)易目標(biāo) ?境外投資目標(biāo) ?出口創(chuàng)匯目標(biāo)和出口營(yíng)利目標(biāo) 第三節(jié) 大型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其決策 一、大型企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型 （一）規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素及其產(chǎn)品在一個(gè)企業(yè)中集中化的過程，并取得理想經(jīng)濟(jì)效益的謀劃與方略。 ? 實(shí)質(zhì)：大批量、低成本，當(dāng)生產(chǎn)批量達(dá)到某一界限量，單位產(chǎn)品的成本就最低。 ? 適用：?jiǎn)螐S性企業(yè)在成長(zhǎng)階段初期 （一）規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2 企業(yè)規(guī)模戰(zhàn)略（企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模戰(zhàn)略） ? 市場(chǎng)需求不斷增大，一個(gè)工廠的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足市場(chǎng)的需要，需要組建第二廠或第三廠來(lái)生產(chǎn)同類產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)的需求。 ? 實(shí)質(zhì)：企業(yè)資本規(guī)模擴(kuò)大的戰(zhàn)略。 ? 適用：企業(yè)成長(zhǎng)階段中后期 （二）多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?涵義：指企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，開發(fā)和生產(chǎn)新的產(chǎn)品，向新的市場(chǎng)領(lǐng)域拓展，謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。 ? 優(yōu)點(diǎn)：這些產(chǎn)品生產(chǎn)工藝相近，比較容易開發(fā)，從而形成多樣化的產(chǎn)品生產(chǎn)格局。 （二）多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?按現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與未來(lái)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的關(guān)系來(lái)劃分： 3 復(fù)合多樣化戰(zhàn)略 ? 涵義：從事與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域沒有明顯關(guān)系的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，向多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行拓展的戰(zhàn)略。必須重新取得和重新投入，并進(jìn)行復(fù)雜的優(yōu)化組合。 ? 特點(diǎn)：需要投入巨額資金、多種技術(shù)、多種人才和多種資源，所以只有大型企業(yè)或特大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)才有能力勝任。 ? 實(shí)際情況：隨著市場(chǎng)需求、生產(chǎn)資料供給等條件的變化，主業(yè)也可能逐步轉(zhuǎn)化為輔業(yè)，而原來(lái)的各種
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