中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-03-13 19:42本頁面
【正文】 的 結(jié)果 ….. （一）管理態(tài)度 新思維： 我是環(huán)境的產(chǎn)物 我是我自己選擇的結(jié)果 三思而行 ,根據(jù)原則做出反應(yīng)。 自我意識 想象力 良知 獨(dú)立意志 （一）管理態(tài)度： 主動積極的行為 人類的四大天賦 自我意識 : 審視自己的思想、情緒和行為的能力。 想象力 : 超越我們當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)，發(fā)揮想象的能力 獨(dú)立意志 : 不受外力影響，自行抉擇的能力。 緊急 你或別人認(rèn)為需要立 刻注意的事和活動。 ? 割舍不必要的罪惡感， ? 割舍外在因素形成的安全感 4 關(guān)于授權(quán) v 所謂授權(quán)，是指將份內(nèi)的若干工作交托下屬履行。第一、工作指派 167。第三、責(zé)任創(chuàng)造 v 核心是培養(yǎng)下屬 5 指示 授權(quán) 給工作 行動 根據(jù) 方法 答案 制約 指示與授權(quán) 5 給權(quán)限 思考 范圍 方向 問題 自主 授權(quán)的六個階段 階段一 階段二 階段三 階段四 階段五 階段六 下屬 了解狀況 提出構(gòu)想 提出計(jì)劃 行動之前 直接行動 全權(quán)負(fù)責(zé) 上級 指示 指示 審閱 報(bào)備 事中事后匯報(bào) 不用找我 5 授權(quán)的責(zé)任承擔(dān) 下屬 了解狀況 提出構(gòu)想 提出計(jì)劃 行動之前 直接行動 全權(quán)負(fù)責(zé) 上級 指示 指示 審閱 報(bào)備 事中事后匯報(bào) 不用找我 5 責(zé)任承擔(dān) 責(zé)任承擔(dān) 舊思維： 我們的 行為 ….. 得到我們現(xiàn)在的 結(jié)果 ….. （一）管理態(tài)度 新思維： 我是環(huán)境的產(chǎn)物 我是我自己選擇的結(jié)果 舊思維： 我們的 行為 ….. 得到我們現(xiàn)在的 結(jié)果 ….. （二）管理時(shí)間 新思維： 急事第一 要事第一 舊思維： 我們的 行為 ….. 得到我們現(xiàn)在的 結(jié)果 ….. （三）管理角色 新思維： 利益驅(qū)動我的角色 我平衡人生角色 市場戰(zhàn)略 執(zhí)行 效能（目標(biāo)、方向） 效率（執(zhí)行） 如何擬訂個人職務(wù)目標(biāo)？ SMART目標(biāo)： ?M ： Measurable：衡量性 ?R： Relevant：相關(guān)性 ?魚骨圖 理性分析 －目的手段展開 工作目標(biāo) ?工作步驟 ?管制點(diǎn) ?限制條件 8 如何做好工作計(jì)劃？ .設(shè)定工作進(jìn)度與管制點(diǎn)： ?工作分析結(jié)構(gòu) （ WBS： Work Breakdown Structure） ? 次項(xiàng)目 ? 估算工作單元的所需時(shí)間 ? 計(jì)算浮時(shí)及繪出要徑 ?管制點(diǎn) （ Checking point） ? 列出目標(biāo) ? 決定管制點(diǎn) ? 準(zhǔn)備應(yīng)變方案 8 舊思維： 我們的 行為 ….. 得到我們現(xiàn)在的 結(jié)果 ….. 三、管理協(xié)作 新思維： 對抗性思維，不是你是贏就是我贏 水平思考，高效長期關(guān)系以互敬互利為主 三、管理協(xié)作：勇氣與體諒 4 贏輸 雙輸 雙贏 輸贏 高 低 勇 氣 高 低 體 諒 支配力弱 自制力弱 自制力強(qiáng) 支配力強(qiáng) 個性認(rèn)知模式 重事、理性、重視紀(jì)律、穩(wěn)定沉著 重人、感性、不穩(wěn)定 慢、間接、思考、過程、謹(jǐn)慎 快、直接、行動快、結(jié)果導(dǎo)向、果斷操縱 分析型 親切型 表現(xiàn)型 駕馭型 秩序與安全 個性與基本需求 權(quán)力與成就 認(rèn)同與成就 合作與安全 個性認(rèn)知模式 駕馭型 權(quán)力與成就 側(cè)重點(diǎn) 交往注意 重事（講話直，開門見山） 不要天馬行空 重面子 多請教 無耐性，不注重細(xì)節(jié) 講重點(diǎn)，談結(jié)果給其報(bào)告方案最好 23個 重工作多樣性，風(fēng)險(xiǎn)性 可以給壓力，風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)的工作 表現(xiàn)型 個性認(rèn)知模式 側(cè)重點(diǎn) 交往注意 重人 贊美 重面子 多發(fā)問，多請教 不注重細(xì)節(jié) 避免繁瑣，冗長 重工作多樣性，風(fēng)險(xiǎn)性 可以給壓力，風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)的工作 認(rèn)同與成就 個性認(rèn)知模式 分析型 秩序與安全 側(cè)重點(diǎn) 交往注意 重事（執(zhí)行力強(qiáng)） 專注于事情細(xì)節(jié) 重過程，完美主義 報(bào)告越多，數(shù)據(jù)越多，充滿表格 不喜歡壓力 不能給壓力 個性認(rèn)知模式 親切型 合作與安全 側(cè)重點(diǎn) 交往注意 重人（配合、忠誠） 時(shí)間長，給其觀察、思考時(shí)間 重過程，善協(xié)調(diào) 不要沖突，對峙 不喜歡壓力 不能給壓力 ?「分析型」的特征： 一本正經(jīng) 有條不紊 足智多謀 ?「分析型」的行為準(zhǔn)則： 喜歡以精確、深思熟慮和按部就班的方式
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1