iso9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)(ppt60頁)-在線瀏覽
2025-03-13 18:25本頁面
【正文】 鑒別與追溯 監(jiān)控與量測設(shè)備管制 原則 （七）：基于事實的決策方法 有數(shù)據(jù)不一定能決策，而決策需要數(shù)據(jù)： 基礎(chǔ)術(shù)語和八項質(zhì)量管理原則 根據(jù)管理現(xiàn)狀有效加以數(shù)據(jù)分析 ， 將結(jié)果提供給決策者作為決策的依據(jù) 采購過程 采購資訊 產(chǎn)品的驗證 不符合產(chǎn)品的管制 資料分析 持續(xù)改善 原則 （八）：與供方互利的關(guān)系 基礎(chǔ)術(shù)語和八項質(zhì)量管理原則 制定與供應(yīng)商相互聯(lián)系的戰(zhàn)略 供應(yīng)商的評估和級別認(rèn)定 使供應(yīng)商參與的改進(jìn) 共享資源 ， 合作互利 ● 識別和選擇供方 ●建立溝通渠道 ●確定與供方的互利關(guān)系 ●共同開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品和過程 ●與供方共享技術(shù)和資源 ●鼓勵供方改進(jìn)業(yè)績 依照質(zhì)量要求 ， 謹(jǐn)慎選供應(yīng)商 。 分享 、 互通未來計劃 ， 以利調(diào)整策略 ， 共同開創(chuàng)未來 。 王總：李總 ， 你們最近產(chǎn)品質(zhì)量不太穩(wěn)定 ， 且交期延誤 。 王總：是啊 ， 我們 也 有錯 ， 以后我們會將每次的訂單上都注明詳細(xì)的產(chǎn)品要求 。 兩大任務(wù) ： 宗旨、方向 ； 內(nèi)部環(huán)境 （讓員工向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)前進(jìn)；員工充分參與） 滿足并超越 ： 各職能、各層次 ； （ 教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗 ）與育人（ 培養(yǎng)能力并評審效果 ）； （個人活動與組織目標(biāo)的相關(guān)性、重要性、如何為目標(biāo)作貢獻(xiàn)） （ 選擇、評價、重新評價 ）； 要求； 基礎(chǔ)術(shù)語和八項質(zhì)量管理原則 四法 系統(tǒng)方法 過程方法 基于事實 持續(xù)改進(jìn) 過程網(wǎng) 即系統(tǒng)，將 相互關(guān)聯(lián)或相互作用 的一組過程作為 系統(tǒng) 來管理；質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面， 指揮和控制 建立方針和目標(biāo)，并實現(xiàn)其目標(biāo)的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的過程。 ， 數(shù)據(jù) 與 信息分析 ； 2.現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實。 男孩又說： “我會幫您拔掉花叢中的雜草。 男孩又說： “我會幫您把草與走道的四周割齊。 ” 男孩便掛了電話，此時男孩的室友問他說： “你不是就在陳太太那割草打工嗎？為什么還要打這電話？ ” 男孩說： “我只是想知道我做得有多好！ 基礎(chǔ)術(shù)語和八項質(zhì)量管理原則 ?標(biāo)準(zhǔn)化體系化管理的重要性 ?基本術(shù)語和八項質(zhì)量管理原則 ?ISO9001:2023質(zhì)量管理體系 要求 39 40 ? ISO9001:2023質(zhì)量管理體系 要求 ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)容介紹 八項質(zhì)量管理原則的內(nèi)容與含義 我公司體系建立和實施的流程 八項質(zhì)量管理原則回顧 外部推動、內(nèi)部需求 提出建立質(zhì)量管理體系的需求 談判、簽訂咨詢合同 全員培訓(xùn)、調(diào)研、制定計劃、組織落實 提出方針目標(biāo)，編制文件 內(nèi)審、管理評審、改進(jìn) 認(rèn)證審核，頒發(fā)證書 內(nèi)審、外審、管理評審，持續(xù)改進(jìn) 尋求咨詢機構(gòu)的支持 前期準(zhǔn)備工作 建立質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系試運行 提出認(rèn)證要求，進(jìn)行認(rèn)證 體系正式運行 ?ISO9001:2023質(zhì)量管理體系 要求 42 質(zhì)量管理體系 要求 Quality management system Requirements GB / T 190012023 Idt ISO 9001:2023 國家標(biāo)準(zhǔn) 推薦使用 國家標(biāo)準(zhǔn)號 國標(biāo)發(fā)布年號 發(fā)布年號 標(biāo) 準(zhǔn) 號 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 Equ:等效采用 Ref:參考采用 等同采用 ?ISO9001:2023質(zhì)量管理體系 要求 ISO9001:2023 范圍 引用標(biāo)準(zhǔn) 術(shù)語和定義 質(zhì)量管理體系 管理職責(zé) 資源管理 產(chǎn)品實現(xiàn) 測量、分析和改進(jìn) 總則應(yīng)用 總要求 文件要求 管理承諾 以顧客為關(guān)注的焦點 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 管理評審 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)提供 監(jiān)視和測量裝置的控制 總則 監(jiān)視和測量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) ?ISO9001:2023質(zhì)量管理體系 要求 文件架構(gòu) 44 我公司四個層次的質(zhì)量管理體系文件 A B C D QMSA2 QMSB272 QMSCJTYF04 B272a /CJTYF04a 質(zhì) 量 手 冊 程 序 文 件 部門管理手冊 記 錄 綱領(lǐng)文件，表明意向及達(dá)到此目的的策略及方法 跨部門工作流程要求 各部門文件 證明已按文件執(zhí)行工作的證據(jù) ?ISO9001:2023質(zhì)量管理體系 要求 我公司質(zhì)量管理體系檢索路徑 45 CWP主頁 快速
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1