某咨詢二灘集團(tuán)公司對(duì)下屬電廠管理模式咨詢報(bào)告-在線瀏覽
2025-03-13 16:11本頁面
【正文】 匯報(bào) 電廠 電廠根據(jù)實(shí)際情況，由生技部負(fù)責(zé)電廠各項(xiàng)制度的制定和修改 水利工程 公司 公司生產(chǎn)管理部對(duì)電廠的水利設(shè)施監(jiān)測(cè)體系提出意見和建議，并對(duì)水利工程進(jìn)行審核，并調(diào)集力量，協(xié)助工程施工 電廠 電廠由生技部負(fù)責(zé)，逐步建立健全水利設(shè)施的監(jiān)測(cè)體系 信息系統(tǒng) 公司 生產(chǎn)管理部根據(jù)公司總部的要求，提出電廠信息系統(tǒng)和公司總部相連接的方案，并組織實(shí)施；同時(shí)審批電廠可能涉及生產(chǎn)安全的信息系統(tǒng)改造方案 電廠 電廠根據(jù)實(shí)際需要，向公司生產(chǎn)管理部提交改造方案，獲得批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)外合資合作的決策權(quán)可以根據(jù)金額、業(yè)務(wù)種類、合資合作方式予以明確。公司總部在人事控制上應(yīng)充分體現(xiàn) 20/80原則，即抓關(guān)鍵人員的管理。 ” 北大縱橫－二灘水電項(xiàng)目組 2023/11 第 10頁 人事任命 確定 可選 人事任命 二灘公司 任命公司各部門經(jīng)理 任命公司各部門管理人員 任命電廠廠長(zhǎng) 任命電廠廠級(jí)管理人員 對(duì)電廠部門經(jīng)理（包括值長(zhǎng)）的人事備案 下派電廠財(cái)務(wù)總監(jiān)（可選，在財(cái)務(wù)控制部分詳細(xì)論述） 電廠 任命電廠各部門經(jīng)理 任命電廠一般管理人員 北大縱橫－二灘水電項(xiàng)目組 2023/11 第 11頁 人事考核 確定 可選 人事考核 公司 考核公司總經(jīng)理 考核公司總部副總經(jīng)理 考核公司總部各部門經(jīng)理 考核公司總部各部門管理人員 考核電廠廠長(zhǎng) 考核下派到電廠的財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理 電廠 考核電廠（除廠長(zhǎng)外）一般管理人員 考核電廠財(cái)務(wù)經(jīng)理 考核電廠一般管理人員 北大縱橫－二灘水電項(xiàng)目組 2023/11 第 12頁 薪酬激勵(lì) 確定 可選 薪酬激勵(lì) 二灘 公司 ?公司總經(jīng)理的薪酬激勵(lì) ?公司總部副總經(jīng)理的薪酬激勵(lì) ?公司總部各部門經(jīng)理的薪酬激勵(lì) ?公司總部各部門職員的薪酬激勵(lì) ?電廠廠長(zhǎng)的薪酬激勵(lì) 對(duì)下派到電廠的財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪酬激勵(lì) 電廠 ?電廠（除廠長(zhǎng)外）管理人員的薪酬激勵(lì) ?電廠財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪酬激勵(lì) ?電廠一般管理人員的薪酬激勵(lì) 北大縱橫－二灘水電項(xiàng)目組 2023/11 第 13頁 電廠財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命、考核、薪酬激勵(lì) 對(duì)電廠財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理的任命、考核、薪酬激勵(lì) 方案一（分權(quán)型） 方案二（集權(quán)型） 公司總部 公司總部只作業(yè)務(wù)指導(dǎo) 由公司總經(jīng)理任命、下派、考核、確定薪酬 電廠 由電廠廠長(zhǎng)提名（公司備案）、任命、考核、確定薪酬 電廠作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 優(yōu)缺點(diǎn) 電廠的自主性較強(qiáng)， 公司可直接命令，控制力更強(qiáng)， 建議 方案一 北大縱橫－二灘水電項(xiàng)目組 2023/11 第 14頁 電廠一般管理人員的考核、薪酬激勵(lì) 電廠（除總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理外）一般管理人員的考核、薪酬 方案一（集權(quán)型） 方案二（分權(quán)型） 方案三（中間型） 公司總部 由公司總部統(tǒng)一執(zhí)行考核、確定薪酬 由公司總部統(tǒng)一制定薪酬標(biāo)準(zhǔn) 電廠 考核、薪酬完全由電廠制定執(zhí)行 考核、薪酬發(fā)放由電廠制定執(zhí)行 優(yōu)缺點(diǎn) 有利于公司控制，同時(shí)也減輕了電廠的工作負(fù)擔(dān) 考核準(zhǔn)確，有利于提高電廠積極性 考核準(zhǔn)確，也確?？刂屏? 建議 方案三 北大縱橫－二灘水電項(xiàng)目組 2023/11 第 15頁 信息控制 ?信息控制的主要目的是保證電廠運(yùn)營(yíng)信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到公司總部，以便公司總部分析、評(píng)價(jià)、監(jiān)督電廠經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) ?建議二灘公司建立管理者定期述職制度、財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度、經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)告制度、重大專項(xiàng)事務(wù)信息報(bào)告制度以及突發(fā)事件報(bào)告制度 ?通過上述制度，明確規(guī)定電廠的管理信息傳遞的內(nèi)容、渠道、方式、時(shí)限等 ?公司總部還應(yīng)加快公司信息平臺(tái)建設(shè)，即通過計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)手段的應(yīng)用提高信息傳遞、處理的速度 北大縱橫－二灘水電項(xiàng)目組 2023/11 第 16頁 管理者定期述職制度 ?電廠廠長(zhǎng)每半年向公司總經(jīng)理述職一次 ?述職的具體內(nèi)容包括，本單位前一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，未來一段時(shí)期工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)，對(duì)上級(jí)單位管理工作建議等 ?電廠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每半年向公司總部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職一次 ?述職的具體內(nèi)容包括，本單位執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度的基本情況，本單位財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，本單位財(cái)務(wù)管理狀況等 北大縱橫－二灘水電項(xiàng)目組 2023/11 第 17頁 重大信息報(bào)告制度 內(nèi)容 公司總部 電廠 財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度 會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告、重大投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況等 建立制度、監(jiān)督執(zhí)行 電廠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向公司總部財(cái)務(wù)部每月報(bào)告一次相關(guān) 財(cái)務(wù)信息 經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)告制度 市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、人力資源管理等與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相關(guān)信息 建立制度、監(jiān)督執(zhí)行 電廠廠長(zhǎng)每季度向公司總經(jīng)理報(bào)告一次 重大專項(xiàng)事務(wù)信息報(bào)告制度 重大科研項(xiàng)目、管理模式變更、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等一些重大的事項(xiàng) 建立制度、監(jiān)督執(zhí)行 電廠廠長(zhǎng)向公司總經(jīng)理匯報(bào) 重大突發(fā)事件報(bào)告制度 對(duì)各種重大突發(fā)事件如重大安全事故 建立制度 、 監(jiān)督執(zhí)行
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