5s管理_解決方案_計劃解決方案_實用文檔-在線瀏覽
2025-03-13 15:59本頁面
【正文】 ，設(shè)施破舊，燈光灰暗 — 不安全，易感疲倦 我們也許這樣認為過 每天都忙死了，連午休都沒時間哪有時間推行 5S； 5S就是打掃衛(wèi)生； 我一個人做好了，其他人不改善有什么用； 5S可以包治百病嗎； 5S活動看不到經(jīng)濟利益； 我們是搞維修的，做 5S是浪費時間； 這個行業(yè)不可能做好 5S； 5S活動太形式化了，沒什么實質(zhì)內(nèi)容； a)急等要的東西找不到，心里特別煩燥 b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒 e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻 f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 g)制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了 h)材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符， 堆放長期不用的物品，占用大量空間 我們也會遇到過這樣的問題 基礎(chǔ)不扎實的“ 建筑物” 經(jīng)不住狂風(fēng)暴雨的襲擊。 如同對人來說，華麗的衣裳有錢就能買到，而強壯的體質(zhì)靠的是日積月累的鍛煉。 解決癥狀的良方 推行 5S 5S真的有這么神奇嗎 ？ ？ ？ 特效藥 5S 5S說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。 【 成分 】 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 【 效果 】 治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有一定效果 【 用法 】 后續(xù)說明 注意： 開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。 目的： 把“空間”騰出來活用。 注意：正確的價值意識 — 「使用價值」，而不是「原購買價值」。 目的： 不浪費“時間”找東西。 整頓 定義： 清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 。 效果： 從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法。 目的： 通過制度化來維持成果。 清潔 定義： 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 效果： 心中有不斷追求完美的想法。 心變則態(tài)度變 態(tài)度變則行為變 行為變則習(xí)慣變 習(xí)慣化 5S=大掃除 形式化 行事化 5S實質(zhì) 5S的擴展 ? 擴大的 5S－ 6S 5S+Safety（安全） ? 擴展 5S 個人、家庭和社會 5S之間的關(guān)系 素 養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 5S相互的重要性 只有 整理 沒 整頓 ， 物品真難找得到； 只有 整頓 沒 整理 ， 無法取舍亂糟糟； 整理整頓 沒 清掃 ， 物品使用不可靠； 3 S 效果怎保證， 清潔 出來獻一招； 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練 素養(yǎng) ， 公司管理水平高 。 Saving： 5S是節(jié)約家。 Standardization： 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者。 5S的作用與好處 ? 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單。 ? 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信心。 ? 節(jié)省工作場所。 ? 能降低工時，提高效率。 ? 遵守堆積限制，危險處一目了然。 ? 危險點有防護和警告。 ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 ? 明亮、清潔的工作場所。 ? 能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛。 ? 全員參與的 5S活動，能塑 造出良性的企業(yè)文化。 ? 活動檢查（自查、互查和專項
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