ibm領導力管理-在線瀏覽
2025-03-12 21:58本頁面
【正文】 一位經理n 在新的領導模型下定義相應的績效考核標準，考核所有員工n 以新的領導力模型培養(yǎng)領導人才n 以此為基礎 , 推動其它業(yè)務上的變革7169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM ConfidentialIBM的領導能力模型包含了四個方面的十一種領導特質n 致力于成功 (Focus to Win)216。 突破性思維 (Breakthrough Thinking)216。 團隊領導力 (Team Leadership)216。 團隊協(xié)作 (Teamwork)216。 發(fā)展組織的能力 (Building Organizational Capability)216。 個人奉獻 (Personal Dedication)n 核心 (The Core)216。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential對客戶的洞察力 (Customer Insight)杰出的企業(yè)領導者能理解他們的客戶。他們與客戶一同花時間去理解現(xiàn)在與未來的基本需求，并尋求解決辦法。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential團隊領導力 (Team Leadership)杰出的企業(yè)領導者將他們的設想與公司的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。他們設定前進的方向、建立目標并對之負責n 創(chuàng)造一種接受新觀念的氛圍n 使領導風格與環(huán)境相適應n 傳達一種清晰的方向感，使組 織充滿緊迫感n 停滯不前時要大膽地采取措施 保持主動性n 將團隊的設想和目標與企業(yè)的 戰(zhàn)略聯(lián)系起來n 為團隊設立切實可行但又富于 挑戰(zhàn)性的目標n 使團隊沿著戰(zhàn)略方向不斷努力n 在團隊成員間建立自豪感和歸 屬感n 將計劃轉變?yōu)閷嶋H行動n 給予團隊決策權和行動權11169。他們與同級、管理者和下屬共享信息，并毫無保留，而不是根據(jù)他們的職務有所區(qū)別。n 建立一種開放、及時和廣泛共享的交流環(huán)境n 言行要一致 說到做到n 建立與公司政策和實踐相一致的商業(yè)和道德標準n 行為正直n 使用
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