班級團(tuán)隊(duì)建設(shè)(ppt30頁)-在線瀏覽
2025-03-12 21:08本頁面
【正文】 是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈 ” 。167。 [諸葛亮 ]式英雄主義，沒人要做臭皮匠167。 缺乏長期眼光，只求眼前利害，自然不易合作167。 權(quán)威主義盛行，誰都不服誰167。團(tuán)隊(duì)合作的原則 公司利益 部門利益 各市場利益 各區(qū)域利益 院利益 個人利益 希望大家在 14一期中專 2班這個 大家庭中有更美好的未來和更輝煌的人生！團(tuán)隊(duì)意識? 世界 500強(qiáng)很注重團(tuán)隊(duì)合作（ Teamwork）的協(xié)作精神，將之視為公司文化價值之一。（ Cooperative）。 中國文字之 “團(tuán)隊(duì) ”只講不聽的組織是團(tuán)伙，很沖動 “火”的一群人。團(tuán)隊(duì)（ Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡。? 1+1一定大于等于 2？? 2023年 6月，擁有 NBA歷史上最豪華陣容的湖人隊(duì)在總決賽中的對手是 14年來第一次闖入總決賽的東部球隊(duì)活塞。從球隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)來看， 科比 、奧尼爾、 馬龍 、佩頓，湖人隊(duì)是一個由巨星組成的 “超級團(tuán)隊(duì) ”，每一個位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟最優(yōu)秀的，再加上由傳奇教練 菲爾 ? 然而，最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒有做多少抵抗便以 1： 4敗下陣來。OK組合相互爭風(fēng)吃醋，都覺得自己才是球隊(duì)的領(lǐng)袖，在比賽中單打獨(dú)斗，全然沒有配合；而馬龍和佩頓只是沖著總冠軍戒指而來的，根本就無法融入整個團(tuán)隊(duì)，也無法完全發(fā)揮其作用，缺乏 凝聚力 的團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙，其戰(zhàn)斗力自然也就會大打折扣。在 工作團(tuán)隊(duì) 的組建過程中，管理層往往竭力在每一個工作崗位上都安排最優(yōu)秀的員工，期望能夠通過團(tuán)隊(duì)的整合使其實(shí)現(xiàn)個人能力簡單疊加所無法達(dá)到的成就。? 在通常情況下，團(tuán)隊(duì)工作的績效往往大于個人的績效，但也不是那么絕對，這取決于團(tuán)隊(duì)工作的性質(zhì)：如果團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是要搬運(yùn)一件重物，單憑其中一個成員的力量絕對搬不動，必須要兩個以上的成員才能夠搬動，這時團(tuán)隊(duì)的績效要大于個人績效， 1+1的結(jié)果反而會小于 2。要么缺乏主見，默默無聞，實(shí)在過于平庸。? 隊(duì)中明星員工 孫悟空 是一個不穩(wěn)定因素：雖然能力高超，交際廣闊，嫉惡如仇，但桀驁不遜，喜歡單打獨(dú)斗。? 也許很少有人會意識到， 豬八戒 對于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部承上啟下起著多么重要的作用，他的個性隨和健談，是唐僧和孫悟空這對固執(zhí)師徒之間最好的 “潤滑劑 ”和溝通橋梁，雖然好吃懶做的性格經(jīng)常使他成為挨罵的對象，但他從不會因此心懷怨恨。? 每個團(tuán)隊(duì)成員都會有個性，這是無法也無需改變的，而團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)就在于如何發(fā)掘組織成員的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)其個性和特長合理安排工作崗位，使其達(dá)到互補(bǔ)的效果。韋爾奇 曾經(jīng)提出過一個 “運(yùn)動團(tuán)隊(duì) ”的概念，其中很重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)的每一個成員都干著與別的成員不同的事情，團(tuán)隊(duì)要區(qū)別對待每一個成員，通過精心設(shè)計(jì)和相應(yīng)的培訓(xùn)使每一個成員的個性特長能夠不斷地得到發(fā)展并發(fā)揮出來。? 但遺憾的是，多數(shù)團(tuán)隊(duì)的管理者并不樂于鼓勵其成員彰顯個性；相反的，他們會要求屬下削弱自我意識，盡量與團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致，在個體適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的過程中所喪失的不僅僅是個體的獨(dú)立性，同時也失去了創(chuàng)造力，許多天才和有創(chuàng)意的想法就這樣被抹煞，而這恰恰是企業(yè)是否能夠獲得成功的關(guān)鍵所在！? 如果仔細(xì)研究那些成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們會發(fā)現(xiàn)這些團(tuán)隊(duì)的個體無一例外都具有非常鮮明的人格個性，他們各自發(fā)揮自己的才華，相互結(jié)合，從而有力地推動著創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。社會上有太多的窮人也很努力，卻機(jī)不逢時?！ ?2：企業(yè)為什么發(fā)展盲目，又為什么總是困難重重，是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)從來就沒有過 “伯樂 ”。 二： 選人比育人更重要 每一個員工到我們企業(yè)，作為領(lǐng)導(dǎo)人都有義務(wù)讓每一位員工成長，員工的能力和收入停止不前，那就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的 “
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