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外部環(huán)境行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-在線瀏覽

2025-03-12 20:58本頁面
  

【正文】 品專利 ?分銷渠道要求 ?緊密聯(lián)系的市場(chǎng) 退出障礙 ?退出成本 ?業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略關(guān)系 ?政府與社會(huì)的限制 供應(yīng)商議價(jià)能力 ?供應(yīng)商數(shù)量 ?供應(yīng)商分散 ?競(jìng)爭(zhēng)者后向一體化的威脅 替代品威脅 ?專利新產(chǎn)品才能替代舊產(chǎn)品 ?集成電路發(fā)展 ?轉(zhuǎn)換成本 購(gòu)買者議價(jià)能力 ?買方后向一體化可能性 ?產(chǎn)品專利,替代可能性 ?購(gòu)買者分散程度 ?批量采購(gòu),價(jià)格優(yōu)惠 22 波特 5個(gè)力量模型應(yīng)用例 ? 步驟 2:吸引力評(píng)分 行業(yè)吸引力因素 權(quán) 值 吸 引 力 評(píng) 分 進(jìn)入障礙 退出障礙 ?投資額 ?產(chǎn)品壽命周期 ?R+D成本 ?產(chǎn)品專利 ?規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?分銷渠道要求 ?緊密聯(lián)系的市場(chǎng) ?退出成本 ?業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略聯(lián)系 ?政府和社會(huì)限制 小 大 長(zhǎng) 短 低 高 無 有 小 大 窄 寬 是 否 低 高 有 無 高 低 1 2 3 4 5 現(xiàn)在 未來 23 波特 5個(gè)力量模型應(yīng)用例 行業(yè)吸引力因素 權(quán) 值 吸 引 力 評(píng) 分 1 2 3 4 5 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 購(gòu)買者 供應(yīng)商 替代品 ?銷售特征 ?產(chǎn)品差異化程度 ?競(jìng)爭(zhēng)者垂直一體化 ?增長(zhǎng)趨勢(shì) ?合伏經(jīng)營(yíng) ?買方后向一體可能性 ?產(chǎn)品專利,替代可能性 ?購(gòu)買力分散程度 ?批量采購(gòu),價(jià)格優(yōu)惠 ?供應(yīng)商數(shù)量 ?供應(yīng)商分散 ?競(jìng)爭(zhēng)者后向一體化的 威脅 ?專利新產(chǎn)品替代舊產(chǎn)品 ?集成電路發(fā)展 ?轉(zhuǎn)換成本 周期 長(zhǎng)期 低 高 有 無 低 高 難 易 大
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