外部環(huán)境行業(yè)競爭和競爭對手分析(文件)
【正文】 具公式 走過場式走一遍就算完成， 透徹的思考與分析 是關(guān)鍵 ?行業(yè)與競爭分析要每 13年評價一次 ,動態(tài)地跟進 27 ?行業(yè)無吸引力 ?行業(yè)有吸引力 ? 企業(yè)之間競爭大 ? 進入障礙低 ? 有替代產(chǎn)品威脅 ? 供應(yīng)商和購買者有相當大的討價還價能力 ? 企業(yè)之間競爭強度中等 ? 進入障礙高 ? 不存在適當?shù)奶娲? ? 供應(yīng)商和購買者的討價還價能力弱 5 種競爭力組合的復(fù)雜性 ?總體來說，機會多于威脅，定義行業(yè)有吸引力 28 進入與退出障礙對行業(yè)盈利性的影響 低 穩(wěn)定的回報 低 風險回報 高 穩(wěn)定的回報 高 風險回報 退出障礙 進入障礙 低 低 高 高 29 驅(qū)動行業(yè)競爭狀況變化的力量 ? 5個競爭力的復(fù)雜作用，使每一個企業(yè)相應(yīng)采取 一定的行動 ? 各個企業(yè)的戰(zhàn)略與行動使行業(yè)競爭狀況發(fā)生變化 ? 宏觀環(huán)境因素變化、行業(yè)技術(shù)進步也在改變行業(yè) 的競爭狀況 30 宏觀環(huán)境因素變化推動 5個力量的變化 政 府 技 術(shù) 經(jīng) 濟 社 會 戰(zhàn)略與行動使競爭狀況變化 31 驅(qū)動力的分析 ? 識辯對未來 13年有重大影響的驅(qū)動力， 通常這種力量不會超出 34個 ? 評價這些力量會造成什么結(jié)果（十分有利 還是十分不利） 32 驅(qū)動力的一般類型 ? 使行業(yè)增長率長期變化 ? 使購買者變化 ? 產(chǎn)品革新 ? 技術(shù)變化 /工藝過程創(chuàng)新 ? 市場營銷創(chuàng)新 ? 主要企業(yè)進入 /退出 ? 技術(shù)訣竅 33 驅(qū)動力的一般類型 ? 行業(yè)全球化 ? 成本與效率改進 ? 標準化產(chǎn)品變?yōu)椴町惢a(chǎn)品，或反過來 ? 新的宏觀調(diào)控政策 /政府立法 ? 社會關(guān)系、態(tài)度和生活習(xí)慣的改變 ? 不確定性因素變化與風險 34 5力模型分析中，得出的主要戰(zhàn)略信息 35 戰(zhàn)略群體分析 ? 戰(zhàn)略群體（ Strategic Group）指行業(yè)內(nèi)在同一戰(zhàn)略要素上采取相同或相似戰(zhàn)略的一組企業(yè)。第三章 外部環(huán)境：機會、威脅、行業(yè)競爭和競爭對手分析 ?環(huán)境因素的類型與關(guān)系 ?行業(yè)及競爭分析 ?環(huán)境研究的結(jié)論 1 ?目的 —— 為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息 ?外部環(huán)境分析的演進 ? 外部環(huán)境因素變化，變化大小，以及變化趨勢的信息 ? 行業(yè)吸引力及其變化的信息 ? 機會 /威脅 ? 常規(guī)性環(huán)境研究，以應(yīng)對不確定性（隨機）因素的出現(xiàn) 2 環(huán)境因素類型 ?宏觀環(huán)境因素 ?微觀環(huán)境因素 ?行業(yè)環(huán)境因素 ?競爭環(huán)境因素 行業(yè)環(huán)境 企業(yè) 競爭環(huán)境 人口統(tǒng)計 經(jīng)濟 全球 政治、法律 技術(shù) 社會文化 3 企業(yè)與環(huán)境因素間關(guān)系（一種模式） 企業(yè) 法律和政治 宏觀環(huán)境 客戶 新進入者 供應(yīng)商 競爭 對手 代替品 經(jīng)濟 技術(shù) 人口統(tǒng)計 社會價值觀 競爭 環(huán)境 4 宏觀環(huán)境因素 —— 人口方面 ? 總?cè)丝跀?shù) ? 年齡結(jié)構(gòu) ? 地理分布 ? 民族構(gòu)成 ? 收入分布 5 宏觀環(huán)境因素 —— 經(jīng)濟方面 ? 通脹率 ? 利率 ? 貿(mào)易赤字或順差 ? 財政赤字或盈余 ? 個人儲蓄率 ? 商業(yè)儲蓄率 ? 國內(nèi)生產(chǎn)總值 6 宏觀環(huán)境因素 —— 法律政策方面 ? 反壟斷法規(guī) ? 稅法 ? 取消管制的趨勢 ? 勞工訓(xùn)練法規(guī) ? 教育政策及相關(guān)思路 7 宏觀環(huán)境因素 —— 社會文化方面 ? 婦女就業(yè) ? 多種就業(yè)方式 ? 對工作生活質(zhì)量的態(tài)度 ? 對環(huán)境的敏感度 ? 工作和職業(yè)取向的變化 ? 喜好的產(chǎn)品和服務(wù)的變化 8 宏觀環(huán)境因素 —— 技術(shù)方面 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 技術(shù)應(yīng)用 ? 民間和政府研發(fā)費用的流向 ? 新的通信技術(shù) 9 宏觀環(huán)境因素 —— 全球大環(huán)境方面 ? 重要政治事件 ? 關(guān)鍵的全球市場 ? 新興工業(yè)化國家 ? 不同的文化和政治體制 10 宏觀環(huán)境分析方法 ? 4個步驟 1. 搜索 —— 識辯環(huán)境因素變化及趨勢的早期信號 2. 監(jiān)測 —— 持續(xù)跟蹤變化及其趨勢，并探索其中含義 3. 預(yù)測 —— 預(yù)測因素變化及其趨勢導(dǎo)致的結(jié)果 4. 評估 —— 判斷環(huán)境因素變化和趨勢對企業(yè)戰(zhàn)略管理影響 的時點和顯著程度 持續(xù)、不斷地開展上述 4項工作 11 行業(yè)及競爭分析 行業(yè)經(jīng)濟特性分析 行業(yè)吸引力分析 競爭者的競爭地位分析 識別成功的關(guān)鍵因素 盈利前景與機會 /威脅 ? 描述行業(yè)經(jīng)濟特性的一些因素 ? 行業(yè)結(jié)構(gòu) 企業(yè)行為 績效關(guān)系 ? 行
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