【摘要】1區(qū)域運(yùn)營(yíng)大盤案例研究之一佛山奧園區(qū)域背景:1.區(qū)域形象不高(環(huán)境差、人群雜亂)2.消費(fèi)者對(duì)該區(qū)的第一認(rèn)識(shí)為:是制作家具的地方,但不適合居住3.2.區(qū)域的生活配套和交通體系都比較差,無(wú)公交車直達(dá)。項(xiàng)目指標(biāo):1.總占地面積為940畝,總建筑面積約80萬(wàn)平方米2.洋房與別墅各占500畝,分為五期進(jìn)行開發(fā)
2025-03-05 11:58
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?–行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素有
2025-02-18 13:18
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-18 13:19
【摘要】凡客與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略分析目錄一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境(一)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(二)網(wǎng)絡(luò)服裝購(gòu)物的市場(chǎng)分析二、凡客的競(jìng)爭(zhēng)者(一)淘寶網(wǎng)(二)麥考林購(gòu)物網(wǎng)站(三)好樂(lè)買OkBuy三、凡客誠(chéng)品(一)凡客誠(chéng)品簡(jiǎn)介(二)凡客的營(yíng)銷策略(三)凡客誠(chéng)品SWOT分
2025-01-20 22:19
【摘要】第二章外部環(huán)境:機(jī)會(huì),威脅,工業(yè)競(jìng)爭(zhēng),和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略
2025-01-16 11:28
【摘要】?市場(chǎng)上主流的SOC平臺(tái)?東軟SOC?華三的SecCenter?天融信的TopAnalyserTSM?聯(lián)想網(wǎng)御?安氏?ArcSightESM?CiscoSIMSMARS?RSA?產(chǎn)品規(guī)劃?SOC產(chǎn)品的價(jià)值?TSOC的不足?短期和長(zhǎng)期規(guī)劃3東軟SOC
2025-03-09 22:18
【摘要】1中國(guó)各類幕墻競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)告2目錄報(bào)告說(shuō)明綜合分析九家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究3報(bào)告說(shuō)明1、研究產(chǎn)品此次研究的產(chǎn)品分三類,分別是金屬幕墻、陶土幕墻和遮陽(yáng)產(chǎn)品2、研究對(duì)象分產(chǎn)品類別研究相對(duì)應(yīng)的企業(yè),目標(biāo)企業(yè)如下金屬幕墻陶土幕墻遮陽(yáng)產(chǎn)品3、相關(guān)概念銷售額
2025-03-08 20:50
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動(dòng)信息社會(huì)的道路。Nokia在中國(guó)的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品,逐漸發(fā)展到引進(jìn)全套的網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話產(chǎn)品。如今,No
2025-02-24 22:06
【摘要】解除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干擾的方法排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干擾的步驟1.發(fā)問(wèn)、傾聽,了解真相2.強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出價(jià)值3.講述成功故事4.給對(duì)方更多購(gòu)買的理由5.繼續(xù)銷售1.發(fā)問(wèn)、傾聽了解真相通過(guò)發(fā)問(wèn)、傾聽了解:–客戶提及的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?–客戶對(duì)他的印象如何?–客戶通過(guò)合作達(dá)到預(yù)期效果了嗎?客戶關(guān)注什么?
2025-01-07 18:45
【摘要】深圳博遠(yuǎn)信息技術(shù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目錄概念B2B主要B2B平臺(tái)分析模式總結(jié)SEO排名公司SEOSEO培訓(xùn)公司SEO策劃公司谷歌代理、必應(yīng)代理其他模式:格恩等
2025-01-07 12:10
2025-01-20 23:40
【摘要】機(jī)密1-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論機(jī)密2-我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變機(jī)密3-目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)機(jī)密4-行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商
2025-03-01 12:54
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇:1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司;?可能前向整合或后向
2025-02-18 13:12
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎!制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的是了解每個(gè)對(duì)手所可能采取戰(zhàn)略行動(dòng)的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對(duì)手對(duì)其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動(dòng)傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對(duì)手對(duì)可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析需要回答下列問(wèn)題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰(shuí)展開爭(zhēng)斗,采取怎樣的行動(dòng)步驟?”“
2025-06-27 05:44
【摘要】TankertankerDesign競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論TankertankerDesign我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變TankertankerDesign目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)
2025-08-01 17:00