競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析ppt(文件)
【正文】 一個(gè)故事 一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到了撒哈拉沙漠，然后向司機(jī)說(shuō)：“能不能走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方去？”，司機(jī)不解，然后旅行家解釋道：“就是一個(gè)沒(méi)有人知道可口可樂(lè)的地方”。 ⒊競(jìng)爭(zhēng)策略 —— 針?shù)h相對(duì)。百事的可樂(lè)產(chǎn)品因?yàn)槠淇谖断鄬?duì)可口可樂(lè)的更甜，更加符合 80 年代以后人的口味，同等價(jià)位上比可口可樂(lè)量多 20% 加上其推行的百事明星策略，在追趕可口可樂(lè)的步伐上相當(dāng)迅速。如今，飲料市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略格局正悄悄的發(fā)生變化。 ?背景企業(yè) —百事可樂(lè)公司之市場(chǎng)地位 ?背景企業(yè) —百事可樂(lè)公司之競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ?總結(jié) Thank you ! 。國(guó)際著名的調(diào)查機(jī)構(gòu)尼爾森公司在 2023 年的調(diào)
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