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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析教材(ppt 42頁)(文件)

2025-03-02 13:18 上一頁面

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【正文】 定性分析和定量分析 定性分析法 定量分析法 在掌握大量精確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用專業(yè)分析工具對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開對(duì)比分析。 如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的過程 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ? 如何進(jìn)行信息搜集 ? 如何進(jìn)行信息加工 ? 如何進(jìn)行情報(bào)分析 ? 如何撰寫報(bào)告 定性法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 OR 站在企業(yè)的角度 站在用戶的角度 誰的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品爭(zhēng)奪同一目標(biāo)用戶群體,并且與本企業(yè)的能力相當(dāng) 用戶在選擇產(chǎn)品時(shí),在哪個(gè)品牌或產(chǎn)品之間做選擇,并且被選擇的對(duì)象與本企業(yè)的能力相當(dāng) 定量法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手圖譜 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 替代性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 識(shí)別主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)先排序 類分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ?定量法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的流程 定量法確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)先級(jí)排序 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 最終確認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 排序遵循的準(zhǔn)則: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌影響力 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)滿意度 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)先排序 確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意事項(xiàng) ?最終確認(rèn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最多不超過 6個(gè) ?確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)要考慮那些綜合實(shí)力強(qiáng)的,也不要忽略那些綜合實(shí)力弱但某一方面有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的 ?沒有永恒的敵人,也沒有永恒的朋友,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)隨著環(huán)境的變化而發(fā)生變化。同時(shí)主持人要善于引導(dǎo)和控制。 報(bào)告呈現(xiàn)形式 報(bào)告核心內(nèi)容 分析結(jié)論 ?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及產(chǎn)品策略 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌影響力及策略 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略及推廣能力 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道策略及渠道能力 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)策略及服務(wù)能力 。 ?文本文件:適用于運(yùn)用定量方法進(jìn)行分析得出的結(jié)論,分析結(jié)果全面詳實(shí)。 ? 主持人和記錄員可以從小組成員中指定,但最好由獨(dú)立的第三人擔(dān)任。其結(jié)果受分析人員素質(zhì)的限制。 關(guān)鍵詞:爭(zhēng)奪、目標(biāo)用戶群、抗衡 什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的含義 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別 ?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的含義 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容框架 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 替代性 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手集合 現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手集合 現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別 ?直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:產(chǎn)品相同且滿足同一目標(biāo)用戶群體的需要 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別 ?間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 OR 間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:產(chǎn)品
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