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物流戰(zhàn)略管理概述-在線瀏覽

2025-03-11 21:42本頁(yè)面
  

【正文】 理等因素。 物流系統(tǒng)的功能要素 包裝功能要素 2023/2/26 10 包括對(duì)輸送、保管、包裝、流通加工等物流活 動(dòng)進(jìn)行銜接活動(dòng),以及在保管等活動(dòng)中為進(jìn)行 檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)所進(jìn)行的裝卸活動(dòng)。在全物流活動(dòng)中,裝卸活動(dòng)是頻繁發(fā)生的, 因而是產(chǎn)品損害的重要原因。 物流系統(tǒng)的功能要素 裝卸功能要素 2023/2/26 11 包括供應(yīng)及銷售物流中的車、船、飛機(jī)等 方式的運(yùn)輸,生產(chǎn)物流中的管道、傳送帶 等方式的運(yùn)輸。 物流系統(tǒng)的功能要素 運(yùn)輸功能要素 2023/2/26 12 包括堆存、保管、保養(yǎng)、維護(hù)等活動(dòng)。 物流系統(tǒng)的功能要素 倉(cāng)儲(chǔ)功能要素 2023/2/26 13 又稱流通過(guò)程的輔助加工活動(dòng)。所以實(shí)際上是 在物流過(guò)程中進(jìn)行的輔助加工活動(dòng)。 物流系統(tǒng)的功能要素 流通加工功能要素 2023/2/26 14 配送是物流進(jìn)入最終階段,以配貨、送貨形式最 終完成社會(huì)物流并最終實(shí)現(xiàn)資源配置的活動(dòng)。所以,過(guò)去未將其獨(dú)立作 為物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能,未看成是獨(dú)立的功能要 素,而是將其作為運(yùn)輸中的末端運(yùn)輸對(duì)待。 物流系統(tǒng)的功能要素 配送功能要素 2023/2/26 15 包括進(jìn)行與上述各項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)的計(jì)劃、預(yù) 測(cè)、動(dòng)態(tài)(運(yùn)量、收、發(fā)、存數(shù))的情報(bào) 及有關(guān)的費(fèi)用情報(bào)、生產(chǎn)情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào) 活動(dòng)。 物流系統(tǒng)的功能要素 物流情報(bào)功能要素 2023/2/26 16 運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)分別解決了供給者及需要 者之間場(chǎng)所和時(shí)間的分離,分別是物 流創(chuàng)造“場(chǎng)所效用”及“時(shí)間效用”的主 要功能要素,因而在物流系統(tǒng)中處于 主要功能要素的地位。 物流系統(tǒng)關(guān)系到國(guó)家軍事和經(jīng)濟(jì)命脈。 它是保證物流環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)行,保證物流系統(tǒng)與其他系統(tǒng)在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)聯(lián)結(jié)的重要支撐條件。 2023/2/26 18 2023/2/26 19 它是組織物流系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)物 質(zhì)條件,包括物流站、場(chǎng)、物理 通道、物流中心等。 物流系統(tǒng)的物資基礎(chǔ)要素 物流裝備 2023/2/26 21 它是物流系統(tǒng)運(yùn)行的物質(zhì)條件,包括 包裝工具、維護(hù)保養(yǎng)工具、辦公設(shè)備 等。 物流系統(tǒng)的物資基礎(chǔ)要素 信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò) 2023/2/26 23 它是物流網(wǎng)絡(luò)的“軟件”,起著連結(jié)、 調(diào)運(yùn)、運(yùn)籌、協(xié)調(diào)、指揮其他各要素 以保障物流系統(tǒng)目的的實(shí)現(xiàn)之作用。 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化,本身的資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并通過(guò)差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 物流管理戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、 長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、系統(tǒng)性、風(fēng) 險(xiǎn)性六大主要特征 2023/2/26 25 實(shí)事求是 現(xiàn)實(shí)可行 目標(biāo)正 確而明確 主動(dòng) 奇襲 簡(jiǎn)潔 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 2023/2/26 26 制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟 、評(píng)價(jià)與制定公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的任務(wù) 3. 戰(zhàn)略規(guī)劃的幾點(diǎn)基本假設(shè) 、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析及關(guān)鍵事項(xiàng)分析 5.
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