某飯店人力資源管理計(jì)劃-在線瀏覽
2025-03-11 15:08本頁(yè)面
【正文】 首先對(duì)飯店現(xiàn)有的人力資源使用情況進(jìn)行分析，然后根據(jù)、 飯店內(nèi)部人力資源供應(yīng)情況（人員流失、提升和調(diào)動(dòng)）以及飯 店外部人力資源供應(yīng)的情況，飯店人力資源的供應(yīng)進(jìn)行估算。 （四） 人事計(jì)劃。人事計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是同步的。 第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè) 一 .影響需求預(yù)測(cè)的因素 (1)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使飯店自動(dòng)化、機(jī)械化程度提高而減少對(duì)人力的需求。若需求彈性較大，則飯店必須配備較多的職工。 (4)飯店或部門的財(cái)政狀況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力需求狀況以及國(guó)家政府關(guān)于勞動(dòng)人事的政策，如退休年齡的變更等等都將影．響飯店人力的需求 二 .確定每一崗位所需要的員工數(shù) 三 .要考慮的干擾因素及其對(duì)策 四 .需求預(yù)測(cè)方法 第三
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