企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理課件-在線瀏覽
2025-03-11 01:01本頁(yè)面
【正文】 穿上球鞋。另一種情況，如果他們是乘著游艇來的，他們就可以跳上游艇一起逃跑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的雙贏，這是最理想的結(jié)果。當(dāng)然如果你有絕對(duì)的冒險(xiǎn)精神的話，你還可以裝死，那是需要有很大勇氣的。 ? 戰(zhàn)略管理 = “做對(duì)的事情” + “把事情做對(duì)” 戰(zhàn)略管理的層次 ?企業(yè)總體戰(zhàn)略： 是企業(yè)戰(zhàn)略的總綱，是企業(yè)的最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。 ?企業(yè)職能戰(zhàn)略： 是為貫徹、實(shí)施和支持企業(yè)總體戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。 ?戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)： 其實(shí)質(zhì)就是戰(zhàn)略決策過程，即對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行探索制定以及選擇。 第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 一、外部一般環(huán)境分析 二、行業(yè)環(huán)境分析 三、企業(yè)內(nèi)部條件分析 四、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境綜合分析 SWOT分析法 (戰(zhàn)略 )環(huán)境分析的層次 外部一般環(huán)境 行業(yè)環(huán)境 行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu) 行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 潛在加入者 供應(yīng)商 購(gòu)買商 替代品生產(chǎn)商 經(jīng)濟(jì) 人口 文化 政治 科技 法律 一、外部 一般環(huán)境分析 ? 簡(jiǎn)稱為 “ PEST”分析，意義在于評(píng)價(jià)這些因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的影響。波特教授提出的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型，用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 驅(qū)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量 潛在的入侵者 替代品生產(chǎn)商 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 買方的討價(jià)還價(jià)能力 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 ? 第一步：確定需要考察的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 第二步：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的基本要素：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo) 、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略 、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì) 、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)模式 ? 第三步：確定公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 三、企業(yè)內(nèi)部條件分析 資源 能力 核心能力 資源、能力、核心能力 資源：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所投入的各種要素 能力：對(duì)企業(yè)的資源加以整合的技能 核心能力：具有關(guān)鍵性的技術(shù)或技能的能力 資源、能力、優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略的關(guān)系 資源、能力、優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略的關(guān)系 四、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境綜合分析 SWOT分析法 SWOT 闡述 概念 企業(yè)評(píng)估（或 SWOT分析）是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅同列在一張 “ 十 ” 字形圖表中加以對(duì)照 . 目的 SWOT分析的目的在于提供企業(yè)在市場(chǎng)中所處的地位分析。 SWOT分析的含義： ? 組織內(nèi)部條件的 “ 優(yōu)勢(shì) ” 用 S(Strengths)代表； ? 組織內(nèi)部資源條件的 “ 劣勢(shì) ” (或 “ 弱點(diǎn) ” )用W(Weaknesses)表示； ? 外部環(huán)境變化后存在的 “ 機(jī)會(huì) ” 用 O(Opportunities)表示； ? 外部環(huán)境所構(gòu)成的 “ 威脅 ” 用 T(Threats)表示。 劣勢(shì) 是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。 威脅 是隨著企業(yè)
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