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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量管理培訓(xùn)(ppt45頁)-在線瀏覽

2025-03-10 22:36本頁面
  

【正文】 專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。做到無自檢或自檢不符合要求時(shí),不予進(jìn)行核檢。在施工過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求,并主動(dòng)協(xié)助工長、班組長抓好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量。 11/37 邯濟(jì)至膠濟(jì)鐵路聯(lián)絡(luò)線工程 ZH2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 第一分部 三、工程首件制 什么是工程首件制 工程首件制的實(shí)施流程 實(shí)施流程各步驟的具體內(nèi)容 12/37 邯濟(jì)至膠濟(jì)鐵路聯(lián)絡(luò)線工程 ZH2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 第一分部 什么是工程首件制 首件工程是按照預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)的原則,在分項(xiàng)工程中選擇 第一個(gè)施工項(xiàng)目 作為首件工程,并將首件工程中的每一個(gè)工序作為首件工序,對(duì)每一道工序制定作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝方案,按照嚴(yán)格程序進(jìn)行策劃、修正、實(shí)施、驗(yàn)證總結(jié),成熟后進(jìn)行推廣實(shí)施。 實(shí)施流程各步驟的具體內(nèi)容 成立首件工程認(rèn)可驗(yàn)收小組 :項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工程師、分管副經(jīng)理為副組長,由工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室和分部負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門人員組成。 首件工程的確定 :首件工程認(rèn)可驗(yàn)收小組應(yīng)結(jié)合施工合同條款、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等,根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定《首件工程項(xiàng)目清單》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)公司工程管理部(有局指揮部、局代管指揮部的報(bào)局指揮部、局代管指揮部)備案。施工方案的編制重點(diǎn)應(yīng)以首件工程的各個(gè)工序?yàn)閱卧?,制定出詳?xì)的施工方案,每一工序要有質(zhì)量控制點(diǎn),明確實(shí)施責(zé)任人和實(shí)施施工隊(duì)伍,重要的工序要有施工工序或工法; 兩級(jí)技術(shù)交底 :首件工程的兩級(jí)技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工主持實(shí)施。交底應(yīng)使所有參與的人員掌握首件工程的施工方案的具體措施和施工方法,交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項(xiàng)等,使每一個(gè)工序的責(zé)任人清楚自己的崗位職責(zé),明確有關(guān)具體措施。使用特種設(shè)備的首件工程必須經(jīng)專職安全員檢查、驗(yàn)證合格后才能開工,并全程監(jiān)控;首件工程實(shí)施過程中,測(cè)量、試驗(yàn)和質(zhì)檢人員要進(jìn)行全過程檢測(cè),并記錄有關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)反映給有關(guān)施工管理人員,技術(shù)部、物資設(shè)備部、工經(jīng)部門進(jìn)行配合,掌握相關(guān)情況,進(jìn)行成本對(duì)比分析。首件工程實(shí)施過程中應(yīng)作好施工記錄,為驗(yàn)收、總結(jié)、成本分析提供依據(jù)。如有的指標(biāo)沒達(dá)到要求或外觀驗(yàn)收不合格則對(duì)原施工方案進(jìn)行修訂,或提出新的施工方案;合格首件工程的施工方案經(jīng)整理完善后,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工簽認(rèn)《首件工程認(rèn)可書》,對(duì)簽認(rèn)首件工程認(rèn)可書的方案,重新進(jìn)行技術(shù)交底,全面推廣和實(shí)施,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格按首件工程認(rèn)可的施工方案執(zhí)行,在實(shí)施過程中應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化。 →相關(guān)人員進(jìn)行旁站 → 填寫旁站記錄 → 記錄資料需在旁站結(jié)束后 24小時(shí)內(nèi)交項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部 → 每月匯總旁站資料電子掃描件文檔上報(bào)公司安質(zhì)部 → 公司安質(zhì)部將旁站記錄按項(xiàng)目進(jìn)行分類刻盤存檔。過渡段填筑。 混凝土工程:重要結(jié)構(gòu)、重要部位混凝土灌筑。特殊情況下的混凝土工程:水下混凝土灌筑、高強(qiáng)混凝土配制。墩臺(tái)工程:墩臺(tái)身混凝土澆筑。 旁站人員的責(zé)任 ①檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工藝要求,施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)要求。 19/37 邯濟(jì)至膠濟(jì)鐵路聯(lián)絡(luò)線工程 ZH2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 第一分部 旁站監(jiān)督管理 ( 1)對(duì)旁站人員的監(jiān)督 旁站人員是否旁站不力或者旁站時(shí)擅自離開工作崗位,是否進(jìn)行全程旁站。 管理人員或旁站人員是否存在對(duì)不具備施工條件的部位或工序,明示或暗示允許施工隊(duì)施工的現(xiàn)象。 濫用職權(quán)或者與施工隊(duì)串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。 20/37 邯濟(jì)至膠濟(jì)鐵路聯(lián)絡(luò)線工程 ZH2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 第一分部 ( 2)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督 。 。 項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月末 30日前進(jìn)行考核。施工情況:旁站情況:發(fā)現(xiàn)的問題:處理意見:備注 :22/37 邯濟(jì)至膠濟(jì)鐵路聯(lián)絡(luò)線工程 ZH2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 第一分部 五 、 領(lǐng)導(dǎo)帶班 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn) ( 主要 ) 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 帶 班 檢 查 1 、 什么是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)日程安排的相關(guān)規(guī)定 3 、 領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)的主要工作內(nèi)容 4 、 領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)的權(quán)力 23/37 邯濟(jì)至膠濟(jì)鐵路聯(lián)絡(luò)線工程 ZH2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 第一分部 什么是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn) 是指項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定 (1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。 (3)帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意,確保每班至少有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。 領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)的主要工作內(nèi)容 (1)全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和質(zhì)量責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 (3)與施工人員同時(shí)上班、同時(shí)下班。 25/37 邯濟(jì)至膠濟(jì)鐵路聯(lián)絡(luò)線工程 ZH2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 第一分部 26/37 邯濟(jì)至膠濟(jì)鐵路聯(lián)絡(luò)線工程 ZH2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 第一分部 領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)的責(zé)任 (1)帶班人員必須掌握當(dāng)班人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、施工質(zhì)量情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; (2)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及大體積混凝土灌注、樁基灌注、箱梁灌注等
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