企業(yè)管理調(diào)查問卷分析報告-在線瀏覽
2025-03-10 21:25本頁面
【正文】 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %作用很大有些作用沒有作用5您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎 在各項培訓中，管理技能培訓和專業(yè)知識培訓是被訪員工選擇最多的，其次是工作所需的技能培訓 5您迫切需要哪些方面的培訓？ 1 3 . 3 %6 0 . 0 %3 3 . 3 %4 0 . 0 %6 0 . 0 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%新員工培訓專業(yè)知識培訓學歷、職稱培訓管理技能培訓工作中所需技能培訓 對自己的考核內(nèi)容和標準不清楚的員工所占比重最大，達到 40％ 2 6 . 6 7 %3 3 . 3 3 %4 0 . 0 0 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %非常清楚大致清楚不清楚5您對自己工作的考核內(nèi)容和標準清楚么 考核溝通情況很平均，估計與所處層級有關 3 3 . 3 3 %2 6 . 6 7 %3 3 . 3 3 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %有溝通，得到我的同意有溝通，沒有得到同意不溝通，直接下達命令5關于你的考核內(nèi)容和標準，你的上司是否有和你進行溝通并取得你的同意 僅有 %的員工認為考核是完全按照崗位職責的要求進行的 6 . 6 7 %6 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %完全按照部分按照基本不按照5公司對員工的考核是否能夠按照崗位職責的要求進行 考核結果不能充分反映員工的業(yè)績 0 . 0 0 %6 6 . 6 7 %2 6 . 6 7 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %充分反映部分反映不能反映5您覺得現(xiàn)在公司考核方法能夠正確反映您的業(yè)績么 從所填的問卷來看，考核指標的不合理程度大于合理程度 3 3 . 3 3 %4 0 . 0 0 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %合理 不合理5您覺得對您的考核指標合理么 * 注 ： 共 有 4 份 問 卷 未 對 此 題 作 答 仍有至少 %的員工收入與考核沒有掛鉤 2 6 . 6 7 %4 6 . 6 7 %1 3 . 3 3 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %影響很大有些影響沒有影響5考核結果出來后，對您收入是否有影響 ％的員工得到了考核的反饋，但是仍然有 %的員工從來沒有和上級就考核結果進行面談 4 6 . 6 7 %2 0 . 0 0 %2 6 . 6 7 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %一般都會 有時會從來不會5考核結束后，你的上級是否會和你就本次考核情況進行面談 即使認為考核結果不合理，僅有 20%的員工不能接受考核結果 6 0 . 0 0 %1 3 . 3 3 %6 . 6 7 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %不同意，但接受不接受，和上級溝通向公司領導提出投訴60、當你認為自己的實際工作完成的比較出色，而你的考核得分較低時，你會如何做 有 1/3的員工認為目前工作業(yè)績或表現(xiàn)對提薪毫無影響 1 3 . 3 3 %4 6 . 6 7 %3 3 . 3 3 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %影響很大有些影響沒有明顯影響6您認為目前工作的業(yè)績或表現(xiàn)對提薪會有影響嗎 薪酬的自我公平度低，僅有 %的員工很滿意 6 . 6 7 %6 0 . 0 0 %3 3 . 3 3 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %很滿意有些不滿非常不滿6與您的工作付出相比，您對目前收入滿意嗎 薪酬的內(nèi)部公平度低，僅有 20%的員工感到很滿意 2 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %很滿意有些不滿非常不滿6與公司同級別 /相似崗位員工相比，您對目前的收入水平滿意嗎 薪酬的外部公平度低，僅有 %的員工感到很滿意 1 3 . 3 3 %3 3 . 3 3 %4 6 . 6 7 %0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %5 0 . 0 0 %很滿意有些不滿非常不滿6與同行業(yè)、同地區(qū)其它企業(yè)比較，您對目前的收入水平滿意嗎 目前工資體系中，被訪員工認為對收入影響最大的因素是職務高低，其次是崗位價值和學歷 6您認為目前工資體系中，下列哪些因素對員工的收入影響較大？ 1 3 . 3 %0 . 0 %3 3 . 3 %6 6 . 7 %6 . 7 %6 . 7 %2 0 . 0 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%學歷高低職稱高低崗位價值工齡長短職務高低相關專業(yè)資格工資談判能力 被訪員工認為崗位價值和業(yè)績優(yōu)劣應該是影響收入最大的因素，而工齡長短應該是最不重要的因素 6您認為工資結構中，下列因素按照重要性的排序是？ 1. 學歷高低； 2. 職稱高低； 3. 崗位價值； 4. 工齡長短； 5. 職務高低； 6. 業(yè)績優(yōu)劣 排序結果是： 崗位價值 業(yè)績優(yōu)劣 職務高低 職稱高低 學歷高低 工齡長短 被訪員工認為最能夠提高積極性的因素是收入的提高，其次是挑戰(zhàn)性的工作和領導認可；而最不重要的因素是職稱晉升 6您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性？ 9 3 . 3 %2 6 . 7 %4 6 . 7 %3 3 . 3 %4 0 . 0 %2 0 . 0 %1 3 . 3 %0 . 0 %3 3 . 3 %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%收入提高福利改善挑戰(zhàn)性的工作職位晉升培訓機會領導認可更大的工作授權良好的公司文化職稱晉升 達到 80％的員工認為自己的才能在目前崗位上得到部分發(fā)揮 6 . 6 7 %8 0 . 0 0 %1 3 . 3 3 %0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %9 0 . 0 0 %充分發(fā)揮部分發(fā)揮不能發(fā)揮6您認為自己的才能在目前崗位
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