【摘要】國泰君安證券股份有限公司研究所2021年12月客戶流失挽留方法指引(供各地結(jié)合實際情況參考借鑒)一、基本原則1、親和力、禮貌挽留過程中最重要的是親和力,讓其感覺像是一個老朋友,沒有陌生感、距離感。2、事緩則圓要允許客戶的情緒發(fā)泄,客戶著急,我們要不著急;要不斷重復、肯定對方的話,不斷道歉。
2025-07-16 20:54
【摘要】客戶服務(wù)部老師說:馬蘭花,馬蘭花;同學們答:風吹雨打都不怕;老師:勤勞人們都愛它,請你現(xiàn)在就開花.同學們答:開了幾朵花!老師說:開了X朵花!同學們根據(jù)老師說X朵花,自由組合成X人的組合,手拉手組成一個圓圈。輕松一下n第一部分:客戶維系與挽留概論n第二部分:掌握取得客戶信任的方法n第三部分:維系挽留四步法n第四
2025-02-11 03:57
【摘要】課程內(nèi)容?第一部分:維系挽留四步法?第二部分:客戶挽留的競爭策略扁鵲的故事防患未然:“大哥治病,是在病情發(fā)作之前,那時候病人自己還不覺得有病,但大哥就下藥鏟除了病根,使他的醫(yī)術(shù)難以被人認可,所以沒有名氣,只是在我們家中被推崇備至?!狈牢⒍艥u:“我的二哥治病,是在病初起之時,癥狀尚不十分明顯,
2025-02-11 04:13
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.2023CopyrightP.1皖維集團IT規(guī)劃項目報告之一IT規(guī)劃報告報告提交方:IT規(guī)劃項目組HanConsulting(China)Ltd.2023CopyrightP.2目錄0前言1皖維業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與信息化需求分析2
2025-02-05 18:14
【摘要】IT項目管理總工程師楊子云本次培訓的背景新體制框架下的集團業(yè)務(wù)擴張臨時工作組成為經(jīng)常性的事件事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍高峰期工程項目實施成為瓶頸合格項目經(jīng)理的短缺與待提升推進項目經(jīng)理的資質(zhì)認證制度本次培訓的目的提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力提高研發(fā)項目、工程
2025-02-05 18:15
【摘要】證券經(jīng)紀人挽留客戶手冊寄語:客戶挽留工作會遇到很多的困難和委屈,首先要作好思想準備、調(diào)節(jié)好心態(tài),不然這項工作將很難持續(xù)做好。我們應(yīng)該明白:留住一名客戶比開發(fā)一名客戶成本要低十倍;我們更應(yīng)該明白:流失一名客戶,減少一份收入、增加一份成本。客戶挽留工作需要靈活變通,但也有一定的方式、方法可以遵循,掌握技巧可以有針對性的開展工作,成功率會得到提升。我們要堅定
2024-12-31 22:43
【摘要】中國聯(lián)通中國聯(lián)通移動業(yè)務(wù)客戶維系挽留移動業(yè)務(wù)客戶維系挽留市場營銷部市場營銷部主講人:魯東亮主講人:魯東亮前言開發(fā)增量是發(fā)展,維系存量也是發(fā)展。——常小兵董事長增量市場需要經(jīng)營,存量市場也需要經(jīng)營?!斜偛每蛻艟S系挽留是一項系統(tǒng)的精細化營銷工
2025-02-18 10:16
【摘要】第一章客戶服務(wù)部工作內(nèi)容概述一、概述客戶服務(wù)部負責對客戶的服務(wù)和公共地方的管理工作,是物業(yè)管理公司的窗口部門,承擔著辦理客戶進駐及二次裝修手續(xù)、進行日常感情溝通與常規(guī)服務(wù)、收集反饋客戶意見與建議、督促與協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理客戶訴求、監(jiān)督稽核其他職能部門服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行物業(yè)管理公司各項管理方案等多項重要工作。在客戶服務(wù)方面,首要任務(wù)是推動客戶的教育,使他們進駐項目后明白要遵守公共規(guī)則、
2024-08-05 00:17
【摘要】客戶服務(wù)部老師說:馬蘭花,馬蘭花;同學們答:風吹雨打都不怕;老師:勤勞人們都愛它,請你現(xiàn)在就開花.同學們答:開了幾朵花!老師說:開了X朵花!同學們根據(jù)老師說X朵花,自由組合成X人的組合,手拉手組成一個圓圈。輕松一下n第一部分:客戶維系與挽留概論n第二部分:掌握取得客戶信任的方法n第三部分:維系挽留四步法n第四部分
2025-02-28 04:05
【摘要】中國聯(lián)通山西分公司電話維系挽留服務(wù)流程圖聯(lián)通客戶電話維系挽留服務(wù)流程圖1、新入網(wǎng)用戶回訪CRM系統(tǒng)自動生成每日回訪任務(wù)坐席服務(wù)經(jīng)理呼出結(jié)束任務(wù)生成3日內(nèi)回訪完畢他人轉(zhuǎn)讓代接、不方便否否是是是否接通通?確定二次回訪時間建議用戶更名過戶是否機主?
2025-05-27 06:44
【摘要】2023年年3月月永春分公司集團客戶部永春分公司集團客戶部集團產(chǎn)品介紹集團產(chǎn)品介紹集團產(chǎn)品介紹u集團V網(wǎng)u集團彩鈴u集團專線u集團固話u集團短彩信u移動管家u一卡通u車務(wù)通u移動400u校訊通產(chǎn)品介紹集團V網(wǎng)是集團用戶群內(nèi)進行相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),集團V網(wǎng)作為一種語音政策資源能有效控制和擴大集團客戶規(guī)模??缂瘓FVP
2025-02-07 23:48
【摘要】版權(quán)所有?2022中國電信學院VIP客戶服務(wù)經(jīng)理維系挽留實戰(zhàn)移動業(yè)務(wù)寶典培訓2小記者:?兩個人一組?互相采訪:?姓名?在電信工作多久??參加本課程的目標??分享一個被別人服務(wù)的“客服體驗”3角色定位我的角色:?協(xié)助您學習,但不能替代您去學習
2025-02-27 13:38
【摘要】風險經(jīng)理能力提升培訓集團客戶風險分析與應(yīng)對董巖2023年9月內(nèi)容提要?集團客戶的個性特征?集團客戶授信的風險特征?需要關(guān)注的幾類集團客戶?關(guān)聯(lián)交易風險控制?控制把握集團客戶授信風險與單個企業(yè)相比較,集團客戶有哪些個性特征?思考:二、集團客戶的個性特征
2025-03-09 16:04
【摘要】中國聯(lián)通山西分公司電話維系挽留服務(wù)流程圖1聯(lián)通客戶電話維系挽留服務(wù)流程圖1、新入網(wǎng)用戶回訪
2024-10-23 16:30
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷
2025-03-23 10:17