某電腦推廣活動(dòng)規(guī)劃方案-在線瀏覽
2025-03-09 15:53本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 ?牽頭推進(jìn)重大戰(zhàn)略性項(xiàng)目 ?組織內(nèi)部投資項(xiàng)目可行性論證及 項(xiàng)目管理 職 責(zé) ?規(guī)劃支持 ?規(guī)范支撐 ?結(jié)果評(píng)估 ?方法論推廣 ?項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 ?負(fù)責(zé)總裁室日常運(yùn)作支持服務(wù) ?建立維護(hù)總裁室內(nèi)外部溝通渠道 ?建立并完善文件管理、會(huì)議管理 和秘書 /助理管理體系 ?提供翻譯服務(wù) 總 體 目 標(biāo) ?確保財(cái)年公司級(jí)規(guī)劃落實(shí)到位 ?確保公司管理體系落實(shí)到位 分 項(xiàng) 目 標(biāo) ?規(guī)劃支持 ?規(guī)范支撐 ?結(jié)果評(píng)估 ?方法論推廣 ?項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 分 項(xiàng) 目 標(biāo) ?規(guī)劃支持 ?規(guī)范支撐 ?結(jié)果評(píng)估 ?方法論推廣 ?項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 ?規(guī)劃支持體系初見(jiàn)雛形 ?出臺(tái)財(cái)年公司級(jí)規(guī)劃 ?基本完成公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 ?信息情報(bào)基本滿足業(yè)務(wù)需求 ?確保公司市場(chǎng)地位得到公正有利評(píng)價(jià) 分 項(xiàng) 目 標(biāo) ?規(guī)劃支持 ?規(guī)范支撐 ?結(jié)果評(píng)估 ?方法論推廣 ?項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 ?過(guò)程監(jiān)控 :確立方法和流程 ?制度監(jiān)控： 主要方面規(guī)范到位 ,基本合理并切實(shí)貫徹 ?流程改進(jìn)： 流程合理 ,接口清晰 ,信息流暢 ,可控性強(qiáng) ?危機(jī)監(jiān)控 : 體系推進(jìn)到位，緊急問(wèn)題得到及時(shí)處理 ?創(chuàng)新文化 : 出臺(tái)創(chuàng)新激勵(lì)制度 ,基本營(yíng)造出鼓勵(lì)創(chuàng)新 的文化氛圍 ?管理標(biāo)準(zhǔn)化 :統(tǒng)一公司語(yǔ)言 分 項(xiàng) 目 標(biāo) ?規(guī)劃支持 ?規(guī)范支撐 ?結(jié)果評(píng)估 ?方法論推廣 ?項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 ?多維度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系基本建立 覆蓋 成熟業(yè)務(wù) ,發(fā)展中業(yè)務(wù) ,重點(diǎn)業(yè)務(wù) 落實(shí) 規(guī)劃落實(shí)情況 ,財(cái)務(wù)狀況 ,滿意度 三個(gè)指標(biāo) ?評(píng)估結(jié)果 能較準(zhǔn)確地反映業(yè)務(wù)全貌 分 項(xiàng) 目 標(biāo) ?規(guī)劃支持 ?規(guī)范支撐 ?結(jié)果評(píng)估 ?方法論推廣 ?項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 ?確立 管理思想總結(jié)體系的運(yùn)作方式 ?拉出 公司管理思想的主線 ?出臺(tái) Team的運(yùn)作機(jī)制和考核制度 分 項(xiàng) 目 標(biāo) ?規(guī)劃支持 ?規(guī)范支撐 ?結(jié)果評(píng)估 ?方法論推廣 ?項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 ?公司網(wǎng)站建設(shè) 公司網(wǎng)站進(jìn)入商業(yè)網(wǎng)站 前三名 內(nèi)部網(wǎng)站達(dá)到 基本滿意 ?精品工程 產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量 品牌形象 全面提升 分 項(xiàng) 目 標(biāo) ?規(guī)劃支持 ?規(guī)范支撐 ?結(jié)果評(píng)估 ?方法論推廣 ?項(xiàng)目實(shí)施 ?輔助支持 ?總裁室日常運(yùn)作良好 ,總裁室滿意 ?總裁室內(nèi)外部溝通渠道穩(wěn)定通暢 ?建成快速規(guī)范的文件報(bào)批流程 ?初步形成完整的會(huì)議管理體系 ?出臺(tái)《秘書 /助理工作指導(dǎo)手冊(cè)》 ?滿足翻譯需求 ,總體滿意度良好 環(huán) 境 分 析 ?優(yōu)勢(shì) ?DPD和 CRD整合 打通了前、后端 ?基本儲(chǔ)備了一批“發(fā)動(dòng)機(jī)型”的高素質(zhì)人才 ?在滿意度調(diào)查和信息支持方面有經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的積累 ?與業(yè)務(wù)部門初步建立起良好的溝通界面 環(huán) 境 分 析 ?劣勢(shì) ?戰(zhàn)略管理剛剛起步 ,缺乏成熟的方法論指導(dǎo) ?部門剛剛整合 ,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng) ?新的管理體系的建立和企劃定位的提升對(duì)員工的理論水平和工作能力提出了更高的要求 ?骨干人才缺口較大 環(huán) 境 分 析 ?機(jī)會(huì) ?通過(guò)財(cái)年規(guī)劃工作的開展 ,規(guī)劃工作已經(jīng)得到各部門的高度重視 ,初
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