某汽車某汽車公司項(xiàng)目目標(biāo)與內(nèi)容-在線瀏覽
2025-03-09 15:41本頁(yè)面
【正文】 ? 建立生產(chǎn)單位的審計(jì)制度，通過(guò)參考 GMS分層審計(jì)的模式，應(yīng)用工段長(zhǎng)/班組長(zhǎng)的檢查制度，在過(guò)程上對(duì)質(zhì)量 /管理進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù) ? 運(yùn)用工作場(chǎng)地組織規(guī)范和改善工作，整理和清除影響生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素 ?標(biāo)準(zhǔn)化操作和維護(hù)系統(tǒng) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ? 建立標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量確認(rèn)流程，重新檢查和校核各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（工程技術(shù)文件，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)流程 /指導(dǎo)） ,并聯(lián)系 SGMW生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，改進(jìn)檢驗(yàn)過(guò)程 ? 實(shí)施產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量控制，運(yùn)用防錯(cuò)、失效模式及后果分析、 SPC、 邊界樣本等質(zhì)量工具 ? 建立年度過(guò)程質(zhì)量控制計(jì)劃，確定各生產(chǎn)區(qū)域需要重點(diǎn)保證和改進(jìn)的質(zhì)量工作 ? 在上汽通用五菱開(kāi)發(fā)和啟動(dòng)新車型時(shí)的前期質(zhì)量確認(rèn) ? 質(zhì)量信息的傳遞系統(tǒng)（前饋 /反饋），包括供應(yīng)商內(nèi)部各工序 /職能之間及供應(yīng)商與上汽通用五菱之間的信息傳遞及響應(yīng) ?質(zhì)量系統(tǒng) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ? 建立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備操作指導(dǎo)，減少因操作不當(dāng)造成的安全 /質(zhì)量問(wèn)題 ? 建立 /完善所有設(shè)備的維護(hù)清單和計(jì)劃（ TPM/PM） ? 建立關(guān)鍵設(shè)備 /工裝夾具的控制 /校驗(yàn)方案（影響整車關(guān)鍵質(zhì)量項(xiàng)） ? 實(shí)施工裝設(shè)備的人機(jī)工程 /安全改進(jìn) ?工藝裝備的維護(hù)和改進(jìn) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ? 建立制造過(guò)程中返修和報(bào)廢控制，有效開(kāi)展質(zhì)量成本控制工作 ? 建立制造成本控制 /改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)各種公用動(dòng)力、工具、配件、輔助材料、運(yùn)輸成本、制造原料的使用過(guò)程進(jìn)行控制和優(yōu)化，制定降成本計(jì)劃 ? 實(shí)施供應(yīng)商人力成本控制工作，優(yōu)化生產(chǎn)及生產(chǎn)支持人員構(gòu)成 ?供應(yīng)商制造成本控制 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/242023/2/24Frida
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