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正文內(nèi)容

成功組織招商會(huì)-在線(xiàn)瀏覽

2025-03-08 11:58本頁(yè)面
  

【正文】 會(huì) 場(chǎng) 氣氛,造成會(huì) 議 整體被 動(dòng) 局面。從而使會(huì) 議 的內(nèi)容、程序及 組織 有 針對(duì) 性。? 而能 夠 激 發(fā)經(jīng)銷(xiāo) 商 興 趣的是什么?標(biāo)準(zhǔn)? 解決 “四疑 ”1. 產(chǎn) 品是否有前景,是否有 產(chǎn) 品力。3. 推廣支持是否周密可行,支持力度是否大,能否到位。2. 信 產(chǎn) 品: 產(chǎn) 品的功效確 實(shí) 、 賣(mài) 點(diǎn)獨(dú)特、定位準(zhǔn)確、 質(zhì) 量可靠,是有市 場(chǎng) 前景的 產(chǎn) 品。4. 信利 潤(rùn) :有 錢(qián) 可 賺 、利 潤(rùn) 空 間 大。6. “五信 ”是代理商的承 諾 得到 積 極回 應(yīng) 的基 礎(chǔ) ,達(dá)到了 “五信 ”,那么招商工作的 總 目 標(biāo) 即 簽約 合作就 進(jìn) 入坦途了 步驟? 招商會(huì)工作流程 圖步驟 1? 定 時(shí)間? 至少提前 1個(gè)月確定招商會(huì) 時(shí)間? 調(diào)查 區(qū)域內(nèi)主力品牌招商會(huì) 時(shí)間 ,提前 搶灘 登 陸 , 搶 占客 戶(hù)資 金? 為 邀 約 客 戶(hù) 等前期準(zhǔn) 備 提供充足的 緩 沖 時(shí)間步驟 2? 定分工主任統(tǒng)籌整體進(jìn)度籌備組物料、場(chǎng)地、人員前期準(zhǔn)備解說(shuō)組解說(shuō)、發(fā)言相關(guān)工作總務(wù)組吃住行等后勤工作布展組場(chǎng)地布置及規(guī)劃會(huì)務(wù)組會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)協(xié)調(diào)工作助手 (女性)跟進(jìn)、反饋、協(xié)調(diào)步驟 3? 定方案? 訂貨 金 額 一般提高至正常提 貨 金 額 的 130%150%? 盡量將各 項(xiàng) 目 細(xì) 分,以體 現(xiàn) 得到的 實(shí) 惠很多? 投入 產(chǎn) 出分析 細(xì) 化,配送 額 度 視 情況 為 25%(正常情況) 50%( 競(jìng) 爭(zhēng) 惡劣)? 例步驟 4? 定流程? 會(huì) 議 核心:一切 為簽約 奠定基 礎(chǔ) 。? 演 講 人衣著、氣 質(zhì) 、口才、內(nèi)容準(zhǔn) 備 都關(guān)系著效果,因此事先要 進(jìn) 行 專(zhuān)業(yè) 而系 統(tǒng) 的 訓(xùn)練 。步驟 20? 現(xiàn)場(chǎng) 控制? 問(wèn)題 答疑。在 這 里要注意任何 問(wèn)題 都不能逃避,不能用外交辭令,必 須 予以正面回答。參加招商會(huì)的 經(jīng)銷(xiāo) 商 雖總 體目 標(biāo)趨 向一致,但就 單 獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō) 心 態(tài)較為 復(fù) 雜 ,目的、性格各不相同。? ( 2) 選擇 合作 態(tài) 度 較為積 極的 經(jīng)銷(xiāo) 商作 為 意 見(jiàn)領(lǐng) 袖,主 動(dòng) 就 經(jīng)銷(xiāo) 商常 規(guī)關(guān)心的 問(wèn)題進(jìn) 行提 問(wèn) 。? ( 3)作 為 答疑人的公司主要 負(fù)責(zé) 人 應(yīng) 具有 較 強(qiáng) 的 親 和力、人格魅力及 較 好的 應(yīng)變 能力, 對(duì)經(jīng)銷(xiāo) 商可能提出的 問(wèn)題 要準(zhǔn) 備 充分。 為 了使會(huì) 場(chǎng) 的 簽約 洽 談 朝 積 極的方向走,要做好以下兩方面的工作:? ( 1) 進(jìn) 行有效,有目的的會(huì)前溝通, 選 出有條件, 態(tài) 度 積 極,合作 傾 向明確的 經(jīng)銷(xiāo) 商 進(jìn) 行事前確定,同 時(shí) 也聽(tīng)一下他 們 的建 議 和意 見(jiàn) 。 步驟 21? 追蹤回款? 會(huì) 議結(jié) 束并不是 階 段回款任 務(wù) 的完 結(jié) ,通 過(guò) 一天的休息,次日即要開(kāi)始 對(duì)目 標(biāo) 客 戶(hù) 再 進(jìn) 行攻關(guān)。? 新客 戶(hù) 在猶豫期,不能 給 他太多的考 慮時(shí)間 ,以防止其它品牌趁虛而入? 難 入手的客 戶(hù) ,以交 納訂 金 為階 段 勝 利步驟 22? 催促提 貨? 迅速將柜臺(tái)搬入店內(nèi)占
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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