【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊(cè)主要闡明了本公司各外
2025-02-07 19:13
【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-02-23 09:07
【摘要】供方初物管理講義講解:SDH品質(zhì)管理部一、初物管理用語的定義二、初物的區(qū)分三、實(shí)施初物管理的目的四、初物管理進(jìn)行的時(shí)機(jī)五、職責(zé)六、初物管理流程七、初物記錄、標(biāo)識(shí)填寫/施加樣本目錄一、初物管理用語的定義:術(shù)語定義1初物發(fā)生變更后,由初物發(fā)生供方送
2025-02-22 16:54
2025-04-10 21:11
2025-02-08 11:32
【摘要】供方管理制度供方調(diào)查文件編號(hào):GF02版本號(hào):生效日期:共頁第頁1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對(duì)擬開發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-04-05 00:39
【摘要】本手冊(cè)只有電子版,無硬拷貝,電子版受控版掛靠在“江西福昌質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)”,任何下載或打印均視為非受控。江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司文件編號(hào):FC-SJ-44更改等級(jí)/版本:00/B生效日期:2020/04/30頁碼:第1頁共11頁
2025-01-20 05:17
2025-02-13 18:56
2025-02-04 20:27
2025-02-16 06:34
【摘要】美的供方注冊(cè)相關(guān)指引目錄一、供應(yīng)商注冊(cè)信息二、供應(yīng)商暫存信息三、供應(yīng)商附件證書四、供應(yīng)商資質(zhì)被駁回五、供應(yīng)商資質(zhì)通過六、百問百答溫馨提示:點(diǎn)擊幻燈片播放才能鏈接對(duì)應(yīng)內(nèi)容如有其他疑問,請(qǐng)咨詢美的(供應(yīng)鏈)配套或撥打IT運(yùn)維電話:4008085000一、供應(yīng)商注冊(cè)信息?硬件配置:建議使用谷歌、火狐
2024-09-15 11:03
【摘要】湖北合加環(huán)境設(shè)備有限公司HBHJ-ZL-XX-2015供方索賠管理規(guī)定為了規(guī)范管理供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題/事故等問題的索賠,有效的監(jiān)督推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn),確保提供符合本公司質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題/事故發(fā)生的費(fèi)用索賠。質(zhì)量
2025-05-25 12:28
【摘要】美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/MB合格供方管理規(guī)定2021-04-03發(fā)布2021-04-03實(shí)施美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部發(fā)布I簽署頁編制:唐曉潔初審:樂井衛(wèi)審核:黎義林、會(huì)簽:蘇忠明、陶海雯、姚
2025-03-27 08:21
【摘要】服務(wù)供方質(zhì)量評(píng)價(jià)表(保潔)服務(wù)供方名稱服務(wù)期間一、服務(wù)供方基本情況評(píng)價(jià)序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格評(píng)定及扣分評(píng)價(jià)結(jié)果1提交年度工作計(jì)劃未提交,扣20%嚴(yán)重;3分2提交季度/月度工作計(jì)劃未提交,扣10%嚴(yán)重;2分3按工作計(jì)劃執(zhí)行未按計(jì)劃,扣5%/次嚴(yán)重;2分4提交各級(jí)工作通訊聯(lián)絡(luò)表及變更情
2024-08-10 22:51
【摘要】分供方管理手冊(cè)前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)操作的重要組成部分,不僅可以提高運(yùn)輸能力、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運(yùn)作保障,而且可以有效地降低運(yùn)輸成本、實(shí)現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對(duì)于項(xiàng)目客戶來說,分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門簽訂
2024-11-12 13:04