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2025-01-27 15:09 本頁面
【正文】 2023年 2月 17日星期五 2時(shí) 35分 5秒 14:35:0517 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :35:0514:35Feb2317Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 17日星期五 2時(shí) 35分 5秒 14:35:0517 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :35:0514:35:05February 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 供方評(píng)價(jià) ?供應(yīng)商分級(jí) ?一級(jí)供應(yīng)商 考核分?jǐn)?shù)達(dá) 95(含 95)分以上； 服務(wù)區(qū)域在 2(含 2)個(gè)分公司以上； ?二級(jí)供應(yīng)商： 考核分?jǐn)?shù)達(dá) 80(含 80)分以上； 服務(wù)項(xiàng)目在同一分公司 2(含 2)個(gè)以上； ?三級(jí)供應(yīng)商： 考核分?jǐn)?shù)達(dá) 70(含 70)分以上； 新進(jìn)行入的供應(yīng)商納入三級(jí)供應(yīng)商管理。 供方管理及評(píng)估 重要：檢查、檢驗(yàn)計(jì)劃 檢查（驗(yàn)）時(shí)間 檢查（驗(yàn)）時(shí)間段 檢查（驗(yàn)）區(qū)域 檢查（驗(yàn)）路線 周一 7： 50~8： 50 11： 00~12： 00 16： 30~15： 30 周二 周三 …… 供方管理及評(píng)價(jià) ?管理處月度供方評(píng)價(jià) ? 第一 管理處每日對(duì)服務(wù)過程檢驗(yàn)，對(duì)不合格項(xiàng)、不符合項(xiàng)開出 《糾正指導(dǎo)單》等單； 月費(fèi)用支付 =月服務(wù)費(fèi) 開單數(shù) M元 /單； ? 第二 專業(yè)主管檢查；打分； 品質(zhì)主管檢驗(yàn)，打分； 實(shí)際支付服務(wù)費(fèi) =每月服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 70%＋每月服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 30%（服務(wù)規(guī)范得分 60%+管理要求得分 30% +禮儀規(guī)范得分 10%） /100 供方評(píng)價(jià) ?區(qū)域公司、城市公司季度溝通 ?組織：物業(yè)管理部 ?參加人員：專業(yè)部門、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)主管、供方 ?內(nèi)容： 上季度工作總結(jié)； 典型問題、事件； 典型問題、事件的溝通，制定解決方案及計(jì)劃； 下季度工作重點(diǎn)。 供方管理及評(píng)估 ? 激勵(lì)； ? 指導(dǎo)； ? 溝通； ? 化解。 在工作實(shí)施之前，預(yù)先擬定出具體內(nèi)容和步驟。剔除不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商后，整理 出供應(yīng)商預(yù)選名單 。 供方開發(fā) ?管理水準(zhǔn) ?體系文件； ?培訓(xùn)； ?計(jì)劃； ?績(jī)效管理。 供方管理基礎(chǔ)知識(shí) 供應(yīng)商編碼 ?用于識(shí)別供應(yīng)商的唯一
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