生產(chǎn)管理人員培訓課件-在線瀏覽
2025-02-27 22:18本頁面
【正文】 仗，總結一次，提高一步。 ? 要總結經(jīng)驗，更要總結教訓和發(fā)現(xiàn)問題。 ? 造船人需要激情，但不能沖動 ? 忙而不亂，抓主要矛盾。 Company Logo ? 管人的技巧 Company Logo ? 讓員工自己可以計算收入，與物量或勞動量掛鉤。 ? 一切按規(guī)則辦事，不要有例外。 Company Logo ? 要員工做到的首先自己要先做到。 ? 信則誠信，要言之有信。 ? 威望來自于誠信，也來自于品行。 ? 對員工生活上的關心更重要。 ? 用心教導員工是獲得員工信賴的重要手段。 Company Logo ? 要勇于承擔責任，不能往員工身上推責任。 ? 要按章辦事，切忌江湖義氣。 Company Logo ? 做事的方法 Company Logo ? 復雜的事情簡單做：流程細分 ? 簡單的事情認真做：細節(jié)決定成敗 ? 認真的事情重復做：提高效率 ? 重復的事情創(chuàng)新做：熟能生巧 Company Logo ? 做管理和決策需要了解具體情況。 ? 多看幾遍就有辦法了 ? 創(chuàng)造性思維來自于現(xiàn)場的靈感。 ? 調(diào)整當班的生產(chǎn)任務，為明天或下各班組做好準備 。 ? 做好班前班后會議。 Company Logo ? 幾個主要管理工作 Company Logo ? 首先是安全 ? 關注每個人的精神狀態(tài) ? 安全措施布置要具體和可落實。 ? 重點的項目要反復強調(diào)和灌輸。 ? 與本班無關的講標題或不講。 ? 工藝要求和技術要重點交待清楚。 Company Logo ? 幾個注意事項 ? 衣著整潔，防護勞保用品穿戴要齊全。 ? 列好主要事項講，簡單準確，不能天南地北扯呼 ? 在語言上要照顧到每位員工。 ? 責任：確保每位員工平平安安。 Company Logo ? 如何抓班組的本職安全 ? 不斷發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全操作習慣。 ? 不斷改進作業(yè)方法和工藝方式。 Company Logo ? 抓住關鍵管控點 ? 新員工的上崗前教育 ? 新人的帶動和引導。 ? 新環(huán)境是安全工作重點。 ? 提升產(chǎn)品質(zhì)量的需要。 ? 提升企業(yè)競爭力的需要。 Company Logo ? 工作理念： ? 先改變環(huán)境還是改變?nèi)耍? ? 將強制行為變成自覺行為。 ? 一切從實際出發(fā)，要融入部門管理的每個環(huán)節(jié)。 ? 無附加價值的勞動是 浪費！ ? 超額使用資源而產(chǎn)生附加價值的勞動也是 浪費！ ? 我們需要： 最小限度使用資源而產(chǎn)生附加價值的勞動 Company Logo ? 讓員工滿負荷工作是管理者的責任： ? 有人沒活干，就使干活的員人有不想干活的想法 ? 貪圖
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