生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧
2025-01-16 22:18 本頁(yè)面
【正文】 ? 學(xué)會(huì)寬容，多為別人著想。 Company Logo ? 管人的技巧 Company Logo ? 讓員工自己可以計(jì)算收入，與物量或勞動(dòng)量掛鉤。 ? 設(shè)定基本值，超產(chǎn)獎(jiǎng)，減產(chǎn)罰。 ? 一切按規(guī)則辦事，不要有例外。 ? 公布出來(lái)激勵(lì)員工又能自我約束。 Company Logo ? 要員工做到的首先自己要先做到。 ? 讓員工信服才能令行禁止。 ? 信則誠(chéng)信，要言之有信。 ? 威望和技能是服眾之根本。 ? 威望來(lái)自于誠(chéng)信，也來(lái)自于品行。 Company Logo ? 注意批評(píng)員工的語(yǔ)氣和技巧。 ? 對(duì)員工生活上的關(guān)心更重要。 ? 與員工一起加班，一起作業(yè)的重要性。 ? 用心教導(dǎo)員工是獲得員工信賴(lài)的重要手段。 ? 溝通及時(shí)和有效 ? 別太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 Company Logo ? 要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能往員工身上推責(zé)任。 ? 要敢管敢抓，善待員工不等于做老好人。 ? 要按章辦事，切忌江湖義氣。 ? 要善于幫員工解決問(wèn)題，但切忌大包大攬。 Company Logo ? 做事的方法 Company Logo ? 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做：流程細(xì)分 ? 簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做：細(xì)節(jié)決定成敗 ? 認(rèn)真的事情重復(fù)做：提高效率 ? 重復(fù)的事情創(chuàng)新做：熟能生巧 Company Logo ? 做管理和決策需要了解具體情況。 ? 看到什么程度？帶著問(wèn)題下現(xiàn)場(chǎng)。 ? 多看幾遍就有辦法了 ? 創(chuàng)造性思維來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)的靈感。 Company Logo ? 開(kāi)好每天的班前會(huì)，到現(xiàn)場(chǎng)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，處理班前的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。 ? 調(diào)整當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，為明天或下各班組做好準(zhǔn)備 。如備料設(shè)備點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等。 ? 做好班前班后會(huì)議。 Company Logo ? 診斷自己的時(shí)間 ? 分析無(wú)效的時(shí)間 ? 排除浪費(fèi)的時(shí)間 ? 每天做一個(gè)自己時(shí)間使用計(jì)劃 ? 運(yùn)用‘ 2080’法則在時(shí)間分配上的應(yīng)用。 Company Logo ? 幾個(gè)主要管理工作 Company Logo ? 首先是安全 ? 關(guān)注每個(gè)人的精神狀態(tài) ? 安全措施布置要具體和可落實(shí)。 ? 對(duì)一些有危險(xiǎn)的作業(yè)要提前為員工采取措施。 ? 重點(diǎn)的項(xiàng)目要反復(fù)強(qiáng)調(diào)和灌輸。 Company Logo ? 其次將管理工作和上級(jí)精神傳達(dá) ? 上級(jí)精神要先消化吸收再講不能朗讀。 ? 與本班無(wú)關(guān)的講標(biāo)題或不講。 ? 近期重點(diǎn)工作和本班的目標(biāo)要強(qiáng)調(diào)再?gòu)?qiáng)調(diào) Company Logo ? 第三布置當(dāng)天工作 ? 任務(wù)布置要清晰明了，要分配到每個(gè)人頭 ? 使用書(shū)面進(jìn)行派工或計(jì)劃派工單。 ? 工藝要求和技術(shù)要重點(diǎn)交待清楚。 ? 任務(wù)的緊迫性要交待清楚并使用看板
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