企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)典實用課件-在線瀏覽
2025-02-26 20:04本頁面
【正文】 樣 性 如果系統(tǒng)具有多樣性，要注意從多樣策略控制系統(tǒng)選擇適合性較高的控制系統(tǒng)。簡單的控制，成本較 低，但失控的風(fēng)險較大；復(fù)雜的控制，成本較高，但 失控的風(fēng)險較小 變化 構(gòu)建的戰(zhàn)略控制系統(tǒng)，要能夠應(yīng)對環(huán)境的變化 競爭 優(yōu)勢 為控制目標，要有目的地區(qū)分兩個類型的業(yè)務(wù)： 一是具有較弱競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)。 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制系統(tǒng) （三）構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)需要考慮的因素 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 第四節(jié) 戰(zhàn)略控制方法 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 一、預(yù)算與預(yù)算控制 （一）預(yù)算與預(yù)算控制的目的 預(yù)算含義 預(yù)算就是財務(wù)計劃。預(yù) 算是一個多目標的活動，并在每個企業(yè)中廣泛應(yīng)用 預(yù)算控制、 目的 （ 1）強迫計劃。 （ 3）協(xié)調(diào)活動。 （ 5）提供責(zé)任計算框架。 （ 7）建立控制系統(tǒng)。 （ 9）激勵員工提高業(yè)績。 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 預(yù)算類型 含義 優(yōu)點 缺點 增量 預(yù)算 （調(diào) 整預(yù) 算） 新的預(yù)算 使用以前 期間的預(yù) 算或者實 際業(yè)績作 為基礎(chǔ)來 編制，在 此基礎(chǔ)上 增加相應(yīng) 的內(nèi)容。 （ 1）它假設(shè)經(jīng)營活動以 及工作方式都以相同的 方式繼續(xù)下去； （ 2）不能擁有啟發(fā)新觀 點的動力； （ 3）沒有降低成本的動力； （ 4）它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算； （ 5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。這種預(yù)算關(guān)注財務(wù)結(jié) 果，而不是定量的業(yè)績計量，并且和員工的業(yè)績并無聯(lián)系。 （ 1）它是一個復(fù)雜的耗費時間的過程； （ 2）它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標； （ 3）管理團隊可能缺乏必要的技能。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當 根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。多選題 】 下列關(guān)于零基預(yù)算的說法正確的有（ ）。 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 （ 1）指標類別及其計算公式 指標類別 指標名稱 計算公式 盈利能力和 回報率指標 毛利率 （營業(yè)收入－銷售成本） /營業(yè)收入 銷售毛利 銷售收入－銷售成本 資本報酬率 息稅前利潤 /占用的資本 股東投資指標 每股盈余或市凈率 每股盈余＝凈利潤 /股票數(shù)量 每股股利＝股利 /股 市凈率＝每股市價 /每股凈資產(chǎn) 股息率 每股股利 /每股市價 市盈率 每股市價 /每股盈余 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 （ 1）指標類別及其計算公式 指標類別 指標名稱 計算公式 盈利能力和回報率指標 毛利率 （營業(yè)收入－銷售成本） /營業(yè)收入 銷售毛利 銷售收入－銷售成本 資本報酬率 息稅前利潤 /占用的資本 股東投資指標 每股盈余或市凈率 每股盈余＝凈利潤 /股票數(shù)量 每股股利＝股利 /股數(shù) 市凈率＝每股市價 /每股凈資產(chǎn) 股息率 每股股利 /每股市價 市盈率 每股市價 /每股盈余 企業(yè)戰(zhàn)略管理教程 （ 2）使用比率進行績效評價的原因及其局限性 原因 （ 1）通過比較各個時期的相應(yīng)比率可以很容易發(fā)現(xiàn)這些比率的變動； （ 2）相比對于實物數(shù)量或貨幣價
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1