工業(yè)機器人介紹-在線瀏覽
2025-02-26 17:14本頁面
【正文】 低附加值的現(xiàn)狀還在繼續(xù)，資源環(huán)境已不可持續(xù)，高端制造競爭力不足，低端制造又面臨外流，所以現(xiàn)在不是需要簡單的轉(zhuǎn)型升級，而是需要制造模式的變革。 智能機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)將影響全球制造業(yè)格局！ 美國的高端戰(zhàn)略：保持在高端制造領(lǐng)域的研發(fā)領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先和制造領(lǐng)先。 中國制造模式難以持續(xù) 三大要素 面臨困境 1）勞動力密集 2）低成本、低附加值 3）嚴(yán)重?fù)p耗資源環(huán)境 1）勞動力結(jié)構(gòu)性短缺、人口紅利到期 2）高成本、高附加值 3）資源環(huán)境無以為繼 高耗能，高污染， 低技術(shù)含量，低 附加值 勞動力效 率 1/8 單位 GDP耗能： 8 日本， 4 美 2 韓國、印度 制造業(yè)模式變革與智能制造 改變原有制造業(yè)的模式 ? 現(xiàn)有的制造系統(tǒng)無法滿足未來市場的需要 ? 快速市場響應(yīng)（以電子消費品為例） — 生命周期只有 24個月 — 調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)新產(chǎn)品需要 140160天 ? 全球化生產(chǎn)組織 — 跨價值網(wǎng)的企業(yè)間集成 — 不在價值之內(nèi)，參與不了全球化組織 “ 機器人革命 ”有望成為“ 第三次工業(yè)革命 ”的一個切入點和重要增長點，將影響全球制造業(yè)格局 我國將成為 全球最大 的機器人市場。 習(xí)總書記 2023年兩院院士大會上講話 習(xí)主席說： 以物質(zhì)生產(chǎn)，物質(zhì)服務(wù)為主的經(jīng)濟發(fā)展模式向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。 兩股洪流 —— 無人化，智慧化 三個技術(shù)高地 —— 機器人，數(shù)字制造，人工智能。 — 基于揭示的原理，用模擬的方法加以實現(xiàn)就是 人工智能。 我國 2023年裝備制造業(yè)產(chǎn)值 20萬億 ，約占我國 GDP 1/3，全球裝備制造業(yè)占比 1/3。 問題：核心技術(shù) 基礎(chǔ)工業(yè) 人才 只有把 核心技術(shù) 掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán)，才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全，不能用別人的昨天來裝扮自己的明天，不能總指望依賴他人的科技成果來提高自己的科技水平，更不能做其他國家的附庸，永遠(yuǎn)跟在別人的后面亦步亦趨。 現(xiàn)代化武器、重大裝備、各類智能產(chǎn)品控制系統(tǒng)心臟的芯片 —— 80%以上依賴進口； 飛機發(fā)動機、機載電子設(shè)備和配套件大量進口； 高鐵所需部分核心零部件 80%以上需要進口； 工程機械所需的高壓泵、閥、馬達(dá)及控制系統(tǒng)幾乎全部進口； 機器人重的伺服電機、減速器等。 —— 特別是軟件。導(dǎo)致以企業(yè)為主體產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合實際效果不佳，不能獲得預(yù)期成果。 機器人是“ 制造業(yè)皇冠頂端的明珠 ”，其研發(fā)、制造、應(yīng)用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的一個標(biāo)志 機器人的地位： 1）影響制造業(yè)格局 2）萬億美元市場 2）制造業(yè)皇冠頂端的明珠 二、 機器人智能制造模式分析 機器人與人的深度融合 人類與機器的聯(lián)合，即嵌入我們大腦的知識和技巧將與我們創(chuàng)造的容量更大，速度更快，知識分享能力更強的智能相結(jié)合。 在這個新世界中，人類與機器、現(xiàn)實與虛擬的區(qū)別將變的模糊，我們可以任意的裝扮成不同的身體，扮演一系列不同的角色。 將會出現(xiàn)機器人工程師、機器人設(shè)計師、機器人管理員等。 制造業(yè)三項關(guān)鍵技術(shù) ? 生產(chǎn)方式：數(shù)字化制造 ? 生產(chǎn)決策：人工智能 ? 生產(chǎn)工具：智能機器人 技術(shù)因素：機器人技術(shù)進步 Speed, Accuracy Payload, reliability Interaction Capability
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