物流成本分析概述-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-26 16:31本頁(yè)面
【正文】 ” 2．應(yīng)用因素分析法應(yīng)注意的問(wèn)題 ? （ 1）因素分解的相關(guān)性問(wèn)題。 ? （ 3）因素替代的順序性。 ? 例如 “單位產(chǎn)品耗費(fèi)材料的因素分析 =單位產(chǎn)品的材料用量 *材料單價(jià) ” （三）比率分析法 ? ? 比率分析法是財(cái)務(wù)分析的最基本、最重要的方法。比率分析的形式有：第一，百分率，如流動(dòng)比率為200%；第二，比，如速動(dòng)比率為 1∶ 1；第三，分?jǐn)?shù)，如負(fù)債為總資產(chǎn)的 1/2。財(cái)務(wù)分析中的比率分析主要包括盈利能力分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析和增長(zhǎng)能力分析。不同的比較有著不同的評(píng)價(jià)目的和作用。 ? 標(biāo)準(zhǔn)比率的計(jì)算方法有三種： ? （ 1）算術(shù)平均法：是指將若干相關(guān)企業(yè)同意比率指標(biāo)相加，再除以企業(yè)數(shù)所得出的算術(shù)平均數(shù)。 ? （ 3）中位數(shù)法：指將相關(guān)企業(yè)的比率按高低順序排列；然后再劃出最低和最高的各 25%，中間 50%就為中位數(shù)比率，亦可將中位數(shù)再分為上中位數(shù) 25%和下中位數(shù) 25%；最后依據(jù)企業(yè)比率的位置進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? 利用上述的比較分析法，可以對(duì)物流成本報(bào)表進(jìn)行處理，然后進(jìn)行相應(yīng)的水平分析、垂直分析和趨勢(shì)分析，但是在這里，由于企業(yè)物流成本計(jì)算尚不成熟，在此就以財(cái)務(wù)報(bào)告為依據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。 三、物流成本分析的步驟 ? ? ? 在得到物流計(jì)算指標(biāo)之后，通過(guò)比較基準(zhǔn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的良莠，接下來(lái)就是依照指標(biāo)反映的狀況進(jìn)行分析檢查。因此，物流成本分析指標(biāo)的檢查，應(yīng)該是基于實(shí)際數(shù)所呈現(xiàn)的資料一一加以分析，發(fā)掘問(wèn)題點(diǎn)。 ? ? （ 1）問(wèn)題點(diǎn)中哪些是最亟待解決的問(wèn)題。 ? （ 2）收集相關(guān)事實(shí)，決定改善目標(biāo)。這就是希望全體員工集思廣益，為達(dá)到輕松、良好、迅速、低廉、安全的目標(biāo)而尋求改善方案。即將構(gòu)想出的改善方案向上報(bào)告，并做好實(shí)施的準(zhǔn)備計(jì)劃。即先試行改善，并詳細(xì)追蹤記錄實(shí)施結(jié)果。 ? （ 7）設(shè)定管理標(biāo)準(zhǔn)，厲行管理。該指標(biāo)越高，則說(shuō)明企業(yè)單位銷(xiāo)售額支出的物流成本越高。 ? （二）單位物流成本率 ? 單位物流成本率 =物流成本 /企業(yè)總成本 *100% ? 該指標(biāo)用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本占企業(yè)總成本的比例。該指標(biāo)越大，說(shuō)明物流成本在企業(yè)總支出中的比例越大，應(yīng)分析原因，找出改進(jìn)方法。通過(guò)物流成本占營(yíng)業(yè)費(fèi)用的比率，可以判斷企業(yè)物流成本的比例。 ? （四）物流功能成本率 ? 物理功能成本率 =物流功能成本 /物流總成本 ? 該指標(biāo)用來(lái)分析物流各項(xiàng)職能成本占物流總成本的比例。 ? （五）產(chǎn)值物流成本率 ? 產(chǎn)值物流成本率 =物流成本 /企業(yè)總產(chǎn)值 *100% ? 該指標(biāo)用來(lái)分析企業(yè)創(chuàng)造單位產(chǎn)值需要支出的物流成本。一定時(shí)期的產(chǎn)值物流成本率反映了該時(shí)期物流耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效果，企業(yè)投入產(chǎn)出率高，物流成本耗費(fèi)低，產(chǎn)值物流成本率就低。該指標(biāo)表明在物流活動(dòng)中，耗費(fèi)一定量的資金以獲得經(jīng)濟(jì)效益的能力。 ? （七）物流效用增長(zhǎng)率 ? 物流效用增長(zhǎng)率 =物流成本本年比去年增長(zhǎng)率 /銷(xiāo)售額本年比上年增長(zhǎng)率 *100% ? 該指標(biāo)用于分析企業(yè)物流成本的變化和銷(xiāo)售額變化的關(guān)系。 二、物流功能成本分析 ? （一）采購(gòu)環(huán)節(jié) ? ： ? （ 1）分析材料消耗。 ? （ 2）采購(gòu)資金的占用分析。如果降低庫(kù)存 20%，按年利率 8%計(jì)算，僅利息一項(xiàng)，一年就可以節(jié)省支出 。我們?cè)O(shè)定影響采購(gòu)成本的因素為材料的采購(gòu)量，有產(chǎn)品的產(chǎn)量和單耗決定，單位采購(gòu)量的采購(gòu)成本為另一影響采購(gòu)成本的因素。它可以分為固定成本和變動(dòng)成本。變動(dòng)成本主要包括以下五項(xiàng)成本：資金占用成本、存儲(chǔ)空間成本、庫(kù)存服務(wù)成本、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本和在途庫(kù)存持有成本。 ? （三）物流運(yùn)輸成本 ? （四）物流配送成本 ? （五）物流信息成本 三、物流獲利能力指標(biāo)分析 ? 企業(yè)支付物流成本的最終動(dòng)力與目的是希望通過(guò)物流系統(tǒng)獲取效益。通常用來(lái)源于物流系統(tǒng)的收益來(lái)反映該能力的高低。 進(jìn)行考察： ? （ 1）從盈利本身的角度進(jìn)行考察。初級(jí)盈利如主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利、其他業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)毛利、投資收益等；過(guò)渡盈利包括主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等；最終盈利指凈利潤(rùn)?！疤焐喜粫?huì)掉餡餅”，只有投入，才會(huì)獲得盈利。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1