【摘要】9部CapabilityAnalysis1.連續(xù)型2.離散型SIXSIGMATASKTEAMData的種類o區(qū)分Data種類的目的?Data的Display方法和分析方法的確定?要采集的SampleSize的決定?確切地ControlChart的決定?確切地Sigma(orZ-Value)計算方法的決定(DP
2025-02-12 19:20
【摘要】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓教材ONE-6-4-20246標準偏差DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關系-COQ的腦力風暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習?IPO(輸入輸出流程)and
2025-03-03 16:00
【摘要】6σ普及培訓教材一、6sigma基礎知識二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓教材四、6sigma實施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-04-11 11:22
【摘要】中國人民大學出版社中國人民大學音像出版社中國人民大學六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國人民大學六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓叢書何曉群160。160。160。主編中國人民大學出版社中國人民大學六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓叢書何曉群主編160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。六西格
2025-02-11 00:06
【摘要】目錄36歷史6發(fā)展6概念6追求六西格瑪789 真正關注顧客9 以數(shù)
2025-06-02 22:40
【摘要】FullFactorial-1ProprietarytoSamsungSDI121221180170160BrushMoistureMeanTheEffectofMoistureandBrushonWeldCurrentFullFactorialExperiments(全階乘要因?qū)嶒炄A乘要因?qū)嶒?
2025-02-26 13:15
【摘要】BasicStatistics-1“SDISixSigma=WC”2203年(下)9期BBTrainingBasicStatisticsBasicStatistics-2“SDISixSigma=WC”2203年(下)9期BBTraining教育目的q了解掌握數(shù)據(jù)(Data)的形態(tài)(Shape),
2025-02-26 13:16
【摘要】工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎統(tǒng)計?測定System分析?SixSigma測度?工程能力分析?ProcessMap特
2025-02-26 07:17
【摘要】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-1Rev.SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImpr
2025-04-11 02:35
【摘要】《六西格瑪管理》主要內(nèi)容:(一)6σ管理概述(二)6σ管理方法第二章6σ管理
2025-02-09 18:06
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-02-09 16:58
【摘要】DOE介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyImprove-DOE介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Improve概要?DOE介紹?完全要因?qū)嶒?對策方案選定Proprietary
【摘要】六西格瑪管理通過六西格瑪管理基礎知識的學習,明確六西格瑪?shù)亩x、推進組織、實施的步驟、解決問題的方法論,為企業(yè)實施六西格瑪進行持續(xù)改進奠定基礎學習完本課程,您將會:p了解六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生及發(fā)展歷史p掌握六西格瑪管理的定義p明確企業(yè)實施六西格瑪?shù)牟襟Ep掌握六西格瑪解決問題的方法論p掌握FMEA、FTA、列聯(lián)表等工具的分析方法課程目標1為什么需要六西格
2025-02-10 23:44
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
2025-02-09 17:04
【摘要】14部實驗設計1.完全配置法2.部分配置法LGENTSIXSIGMATASKTEAM改善階段概要?在測定階段,決定影響Y變動的預想的X因子在分析階段,選定致命X因子?在改善階段,通過最終做實驗,決定致命的少數(shù)因子?找出最佳化Y的致命的少數(shù)因子的條件通過檢證實
2025-02-12 19:24