【摘要】成本效益分析目錄本章學(xué)習(xí)目標(biāo)壹、成本效益分析的基本認(rèn)識(shí)肆、未來(lái)成本及利益的折現(xiàn)一、何謂成本效益分析一、折現(xiàn)二、成本效益分析的目的
2025-02-27 05:45
【摘要】第9章成本、產(chǎn)出和效益分析重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):?成本、產(chǎn)出和效益分析的基本模型和相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算?損益平衡模型及其應(yīng)用分析?損益平衡分析在決策中的應(yīng)用?難點(diǎn):?損益平衡分析:損益平衡點(diǎn)和損益平衡圖?損益平衡分析在成本結(jié)構(gòu)決策、生產(chǎn)決策和定價(jià)決策中的應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、
2025-02-27 23:23
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-04-10 08:21
【摘要】現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理典范2詩(shī)歌故事!成功源自一種正確的思維!蘇東蘇東坡詩(shī)坡詩(shī)v不識(shí)廬不識(shí)廬山真面目山真面目v只緣身只緣身在此山中在此山中4|1、什么是企業(yè)?企業(yè)的終極目標(biāo)?|2、追求價(jià)值和效益|3、收入、費(fèi)用、成本|4、價(jià)值工程及應(yīng)用|5、即將進(jìn)行的改革?|6、如何行
2025-03-15 11:13
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了
2025-04-10 08:22
【摘要】第二章成本性態(tài)分析與成本計(jì)算方法n成本性態(tài)分析n混合成本分解方法n變動(dòng)成本法及其應(yīng)用假定你有一輛汽車,是花5萬(wàn)元買回來(lái)的,這個(gè)價(jià)格比最近市場(chǎng)上的價(jià)格要低很多?,F(xiàn)在有人想用6萬(wàn)元的價(jià)格買你的這輛車。那么對(duì)于你來(lái)說(shuō),繼續(xù)使用這輛車的成本是多少?(假定不考慮運(yùn)營(yíng)成本和其他成本,只考慮這輛車的“資本化”成本)
2025-03-12 10:00
【摘要】學(xué)校成本效益分析專題學(xué)校成本效益分析是教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的一部分,分為教育投資,教育成本,成本效益分析三部分,這三部分是相互關(guān)聯(lián)的一整體.教育投資:一教育投資的簡(jiǎn)介:(也叫教育資源投入,教育投入)教育投資是指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要,投入教育領(lǐng)域中的人力,物力,財(cái)力的總和.(
2025-02-21 15:04
【摘要】第六章物流成本效益分析?物流成本分析方法?比較分析法?比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,并分析揭示其差異和矛盾.?比較分析法是最基本的分析方法,一般其比較對(duì)象包括以下幾種:?與本企業(yè)歷史比,即不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行比較,也可以稱為趨勢(shì)分析.在比較時(shí),既要計(jì)算出表中有關(guān)項(xiàng)目增減變動(dòng)的絕對(duì)額,又要計(jì)算出其
2025-03-27 11:55
【摘要】成本效益分析法的運(yùn)用及其案例公共支出效益評(píng)價(jià)1、公共支出效益與微觀經(jīng)濟(jì)主體支出效益的差別:(1)兩者計(jì)算所費(fèi)與所得的范圍不同。微觀經(jīng)濟(jì)主體要求成本費(fèi)用完全內(nèi)在化,公共支出存在外部正效應(yīng)。微觀經(jīng)濟(jì)主體:內(nèi)在效益最大化。內(nèi)在凈效益=內(nèi)在效益—內(nèi)在成本公共部門:社會(huì)效益最大化:社
2025-02-27 23:24
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、價(jià)值工程與效益/成本分析?投資收益率與投資回收期?投資收益率E,又稱投資利潤(rùn)率,它是項(xiàng)目投資后所獲的年凈現(xiàn)金收入(或利潤(rùn))R與投資額K的比值,E=R/K?投資回收期T是指用項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的凈收入(或利潤(rùn))補(bǔ)嘗原始投資所需的年限,它是投資收益率的倒數(shù),T=1/E=K/R?若項(xiàng)目的年凈現(xiàn)
2024-12-06 10:08
【摘要】權(quán)利的成本——效益分析【作者】王啟富/馬志剛【正文】 任何權(quán)利都必須支付成本,才能確保權(quán)利界限的清晰,使權(quán)利獲得安全擔(dān)保。在義務(wù)不確定、權(quán)利界限不清晰的地方往往容易發(fā)生權(quán)利沖突,造成權(quán)利成本的提高,導(dǎo)致權(quán)利效益低下。權(quán)利的成本包括不變成本和可變成本。交易成本和沖突成本構(gòu)成了權(quán)利的可變成本。權(quán)利效益的提高,意味著可變成本的降低。權(quán)利效益和權(quán)利成本成反比關(guān)系,權(quán)利不變,成本不變
2025-08-14 10:22
【摘要】權(quán)利的成本——效益分析(之一)【作者】王啟富/馬志剛【作者簡(jiǎn)介】作者王啟富系中國(guó)政法大學(xué)教授、馬志剛系中國(guó)政法大學(xué)博士生【內(nèi)容提要】權(quán)利沖突的存在導(dǎo)致權(quán)利成本的提高和權(quán)利效益的降低。權(quán)利成本和權(quán)利效益成反比關(guān)系,這種關(guān)系反映在權(quán)利交易的程序和結(jié)果之中。權(quán)利交易主要表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)交易,非財(cái)產(chǎn)性權(quán)利則是不可交易的;但是權(quán)利成本和權(quán)利效益的反比關(guān)系依然可表現(xiàn)為非財(cái)產(chǎn)性權(quán)利的主觀效應(yīng)。研究權(quán)
2025-08-14 10:21
【摘要】1成本效益分析報(bào)告人:張建隆2折算係數(shù)邏輯關(guān)係圖圖一P(t=0)R(t=1,2,3..n)F(t=n)CRF資本回收係數(shù)SCAF年金終值係數(shù)CAF終值係數(shù)PWF現(xiàn)值係數(shù)SFF償債基金係數(shù)SPWF年金現(xiàn)值係數(shù)3複利等值計(jì)的基本公式支付方式已知求公式折算係數(shù)一
2025-06-16 02:11
【摘要】14-1決策制訂-攸關(guān)成本與效益14-2本章大綱?管理會(huì)計(jì)人員在決策過(guò)程中扮演的角色?攸關(guān)資訊?辨識(shí)攸關(guān)成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時(shí)的其他問(wèn)題14-3管理會(huì)計(jì)人員在決策過(guò)程中所扮演的角色設(shè)計(jì)與執(zhí)行會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)跨功能管理團(tuán)隊(duì)制訂生產(chǎn),財(cái)務(wù),行銷決策